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班组长质量管理培训资料 班组长质量管理培训资料 PAGE / NUMPAGES 班组长质量管理培训资料 . 班组长质量管理知识培训 一、 公司质量目标： 科学管理，竭诚服务，为用户供给靠谱的检修、安装、制造系列产品。持 续知足顾客要求。 二、 公司检修、制造、安装、系统资质证书介绍： D1/D2 级压力容器设计允许证、 A1/A2 级压力容器的制造允许证、 ASME U 钢印及受权证书、 GC1级压力管道安装允许证、石油化工检维修资质证书、化工 石油工程安装总承包 II 级资质证书、 FD1/FD2 安全阀查验批准证、国家电监会 110KV以下电气承装（修、试）作业允许证等。 GB/T19001及 GB、T50430 质量体 系证书， HSE管理系统证书。 三、 班组长质量管理工作的主要内容 1、贯彻工艺规程，提升工艺质量 2、成立健全各项质量责任和查验制度。 3、增强对生产制造过程质量的动向的察看、 统计、剖析和控制。使用分层法、 摆列图、直方图、分布图平剖析质量事故原由，界定责任，预防和减少不合 格品的产生。 4、做好工序质量控制 5、以适合的方式对职工进行培训，以身作则，保证产质量量 四、班组进步行现场质量管理一定具备的意识 1、问题意识：养成擅长在现场发现问题的意识，防患于已然。 2、客观意识：现场的问题都是很详细的， 哪里出现了问题， 造成了哪些影响， 责任人时谁，问题的