培训体系建立的六大步骤.pdfVIP

一、目的： 建立和完善公司的培训体系，规范培训流程，明确各部门对培训 的职责以及监督培训，评估和反馈培训效果，以真正达到提高员工工 作技能、绩效以及公司的整体绩效。 二、培训需求调查： 1、每年11月底下发年度培训需求调查表（部门），次月中旬回 收调查表，保证回收率为100%，作好记录和分析； 2、月底下发月度培训需求调查表（部门、员工），次月3 日前回 收，以弥补年度培训计划培训内容的 3、组织分析：从战略目标出发，根据组织的整体绩效、公司的 发展规划以及和公司高层领导的沟通来确定培训的内容； 4、职务分析：