ECT公司营销人员薪酬管理体系研究开题报告.pdfVIP

开题报告 题目： ECT 公司营销人员薪酬管理体系研究 The Study On Salary Management System For The Marketing Department In ECT Company 1. 课题背景、来源、研究目的和意义 1.1 课题来源 与导师商量确定 1.2 课题背景 2001 年 12 月 11 日，我国加入世贸组织 （World Trade Organization ，WTO） 正式成为 WTO的第 143 位成员，中国享受多边的、 稳定的、无条件的最惠国待遇。 2004 年 6 月 19 日，商务部第九次会议通过《对外贸易经营者备案登记办法》 ，7 月 1 日 《新外贸法》开始设施， 意味着我国对国内企业长期实行的外贸经营权审 批制度的终结和对外贸易经营权的完全放开， 很多三资企业、 民营企业紧抓政策 与环境变化的机遇，申请自营进出口权，让外贸业务的发展得到了高速的成长， 并以高薪酬、高职位等更为优越的工作环境与国有外贸公司进行人才的争夺战。 也是在 2004 年，我国外贸总额首次突破了百亿美元大关，提前 6 年实现了规划 目标，中国对外贸易的排名在世界上由第 4 位升至第 3 位。 2010 年，中国与东 盟自由贸易协定正式启动。 这是中国对外商谈的第一个自贸区， 也是发展中国家 间最大的自贸区。 2013 年，我国实现了出口总值 25.83 万亿人民币 ( 折合 4.16 万亿美元 ) ，扣除汇率因素同比增长 7.6%，这是中国年度进出口总值首次突破 4 万亿美元的关口， 也是这一年度， 中国首超美国成为全世界最大的贸易国。 这是 我国改革开放的成果，同时也创造了我国在贸易发展历史上的奇迹。 随着中国加入 WTO，中国市场上不断涌现世界级的强企， 市场竞争空前激烈， 并且我国的市场经济不断规范， 政府的法律和政策也不断透明、 统一，政府的调 控作用越来越弱， ECT公司面临的外部大环境对企业越来越不利，逼迫企业进行 改革。 随着我国对外开放的程度越来越大， 面对的竞争对手也越来越强大， 特别是 经历了金融危机之后， 各国谋求发展的愿望更加强烈， 围绕国际市场的争夺更趋 1 激烈。自党的十六大以来，在人才方面一直坚持“尊重劳动、尊重知识、尊重人 才、尊重创造”原则，十八大再次强调“四个尊重” ，认为人才资源是第一生产 力，人才战略是实现国家科学发展、 全面建成小康社会宏伟目标的重要动力。 对 于国家来讲人才是获得国家竞争力的根本， 对于一个公司而言人才同样是非常关 键的资源，没有人才就不能创造财富。管理大师彼得·德鲁克说： “企业或事业 唯一的真正资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作” 。因此，人力资 源是企业最重要的资源。 德鲁克指出： “知识社会的基本经济资源， 不再是资本、 自然资源或劳动力，它现在是并且将来也是知识” 。也就是说，知识已经成为当 今企业获得竞争优势的关键，越来越成为企业不可或缺的重要资源和核心能力。 而知识的主要载体就是知识型员工，也就是能够通过自己的知识、创意、想法、 设计等为企业带来可观价值的人。