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建筑业发展策划方案3 篇 建筑业发展策划方案第1 篇 一、指导思想 以调整结构、提高产业素质为主线，以科学发展观为指导。以体 制创新和技术进步为动力，以市场开拓和资金融通为重点，以工程创 优为导向，努力提高行业的整体竞争力，促进我市建筑业又好又快发 展。 二、发展目标 全市建筑业总产值突破300 亿元，力争到年。年均增长17%左右， 增加值突破70 亿元，年均增长15%左右，占全市地区生产总值的10% 左右。市本级和、县，建筑业对地税收入的贡献率分别超过25%50%20% 有3 至4 户企业进入全省建筑业企业20 强，建筑业的支柱产业地位 更加突出，全省乃至全国打响建筑品牌。全市拥有2 至3 户年产值超 过20 亿元、2 至4 户年产值在 10-20 亿元、5 至7 户年产值在5-10 亿元的企业，拥有1 至2 户特级资质企业、16 户左右一级资质企业， 1 户上市公司，着力培育 15 户左右资产规模大、融资能力强、资质 等级高、市场竞争力强的龙头企业、骨干企业。建筑业的经济社会效 益、市场经营能力、融资能力、技术能力、产业层次、质量安全管理 水平、信用体系建设有明显提高。 三、政策措施 （一）积极引导建筑业企业加快制度创新。对全市现有国有集体 建筑业企业。进一步优化资源配置。鼓励大企业通过投资、收购、兼 第 1 页 共 16 页 并等多种资本运作方式，实行跨专业、跨地区重组，成立集团公司或 股份有限公司。对股份制企业，倡导经营者绝对控股、业务骨干多持 股，改善公司股权结构。 （二）积极支持建筑业企业提升综合竞争力。积极引导大企业走 设计、施工、安装一体化的工程总承包发展道路。支持大企业多元化 经营。建筑劳务分包企业所承揽的劳务分包业务。 （三）加强建筑业企业人才队伍建设。引导企业以年薪+股权的 方式引进经济、管理、工程技术等方面的高层次人才。企业要积极组 织***建筑师、建造师、结构师、造价师、监理师等***执业人员和施 工员、预算员、质监员、安全员、材料员参加继续教育。大力实施企 业技能型工人培训工程。计入成本，税前列支，专款专用。 （四）加大对建筑业企业金融支持力度。市政府适时组织召开银 企恳谈会。对符合条件的企业每年要优先予以授信和发放贷款，要积 极为优质企业承揽工程提供保函支持。银行要积极创新金融服务，对 守信企业承揽的付款无风险的工程，银行可凭工程应收账款或凭工程 承包合同和施工许可证，向企业发放贷款。 （五）帮助建筑业企业开拓外埠市场。市、县两级政府和行业主 管部门负责人要定期上门走访外出施工的龙头企业、骨干企业。帮助 企业拓展市场，改善经营环境。 （六）鼓励建筑业企业工程创优。对新获得“鲁班奖”承建企业、 参建企业。分别给予 10 万元、3 万元的一次性奖励；若某项工程多 次获奖，以最高奖计奖。 第 2 页 共 16 页 （七）支持建筑业企业提高技术创新能力。对新认定的国家级、 省级工程技术研究中心、企业技术中心和具有法定资格的行业检测中 心分别给予20 万元、10 万元的一次性奖励。 （八）鼓励建筑业企业外出兴业。对外出施工的建筑业企业。以 后年度环比增长超过15%以上的其超额的市（县、市、区）财政留成 部分的50%用于支持该企业发展。对外出施工业绩突出的企业，资质 升级、资质增项时优先考虑。 （九）鼓励发展建筑业总部经济。实行“一事一议”吸引市外资 质级别高、业绩突出、综合施工能力强的建筑业企业把登记***地迁 至我市。 （十）加强领导。制定落实促进建筑业发展的目标和举措，及时 研究解决建筑业发展面临的重大问题。建设、财政、税务、人事、工 商、劳动保障、银行等相关部门和单位要根据各自职责，急企业之所 急，努力帮助企业解决实际问题，为企业发展提供良好服务。 由市财政列支，本意见所指的建筑业企业为工商登记、税务登记 在本市的企业。市直***的建筑业企业的奖励经费。县（市、区）经 济开发区***的建筑业企业的奖励经费，由县（市、区）经济开发区 列支。各县（市、区）及市直有关部门要根据本意见精神，制定相