安全主管绩效考核方案.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 安全主管绩效考核方案  一、总则  第一条为规范环境、职业健康安全管理,落实《安全生产法》、《建筑法》和公司关于安全生产的要求,明确安全部门的环保和施工安全责任,规范部门人员在建设施工中的健康、安全、环境管理,在施工管理中各尽其职,各负其责,特制定本方法。  第二条本方法是指对安全部经理及安全部管理人员考核周期内安全管理水平及成果作出的综合评价。  第三条绩效考核依据安全部部门职责及公司制订安全管理政策、安全管理目标采用指标量化、百分制评分的方法进行。  第四条本方法适用于公司安全部。  二、考核机构及人员  第五条公司绩效考核小组组长由公司分管生产的副总经理担当。考核小组基本职责是:负责制定、修订考核方法并组织实施;负责对安全部经理和部门管理人员实施考核评价;形成考核报告交公司审定;对安全部绩效考核工作进行指导和检查。  三、考核内容及评分标准  第六条对安全部经理考核  1.考核内容:主要围绕安全部部门职责条款来开展,考核项目包括安全管理目标、安全生产责任制考核、人员素养与安全教育培训制度、安全检查制度、生产安全事故报告和调查处理制度、作业过程管理、文明施工标准化等内容。  2.所用考核表采用百分制,各相关内容所占分值见(附件2)。  第七条