2022述职报告范文：如何塑造一个优秀团队.docxVIP

20xx述职报告范文：如何塑造一个优秀团队 20xx述职报告范文：如何塑造一个优秀团队 XX年转瞬就要与我们挥手告辞了，回顾这一年来的工作，感受颇深，个人也经过一年的历练，在各方面都取得了确定的收获。同时也成熟了很多，在此也感谢酒店及部门领导在即将过去的一年中对于我的支持和帮忙，也将我这一年工作生活中的感受和收获与领导共享。  如何塑造一个优秀的团队？  如何塑造一个优秀的团队，这是我始终在思考的问题，我很喜欢《亮剑》这部电影，很观赏亮剑的主人公李云龙，他带出来的团队很打硬仗、苦仗，他能在很短的时间内将始终很烂的团队，一只士气低落的团队塑造成部队中战斗力最强大的团队，他的感染力，个人魅力，领导力让我敬佩，我期望我能像他那样，让我的团队在集体中也是最优秀的。  发觉人才，使用人才。李云龙团队中几个特殊重要的角色，“和尚”，其实是个国民党的兵，从俘虏营中逃出来的，但是打仗英勇，有一身的武艺，李云龙并没有由于他的出身，而对他另眼看待，重用这个国军将士；另一位能人，则是在县城摆摊的，一个只想在乱世中偷生，孝敬老母亲的一般人，同样身怀绝技，武艺高强，李云龙能发觉每个人身上的优点，并为之所用，这是一个优秀的管理者所应当必备的素养，正所谓千里马常有，而伯乐不常有，很多人都有他的突出的方面，作为一个管理者是否能发掘下属的潜能，并将他放置在恰当的位置，使他