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第一篇：下部队 案例分析大全 案例题目 冲动的惩罚 单位： 学号： 姓名： 2015年8月30日 案例题目 冲动的惩罚 案例摘要： 本案例主要适用于对部队基层管理工作的指导。主要目的是通过对案例的分析，把握基层管理工作容易出现的问题。明确及时掌握战士思想动态的重要性，学会掌握战士思想情况的方法。提高做思想工作，处理实际问题的能力。 案例内容： 2015年8月的某个周六晚饭后某旅三连指导员把队伍集合在一起学习条令条例。并于晚上点名时召开连军人大会，宣布对两名新兵的处分决定，对新兵贾某给予了警告处分，另一名新兵被责令做深刻检查，两名新兵当着全连同志的面作了自我检查，并表示后悔不已，请求大家原谅。这究竟是怎么一回事呢？ 一、事情经过： 2015年8月的某个周六，部队连续作业了一个星期。由于在外训练，条件比较艰苦。战士们训练任务比较大，加上天气炎热，心里不免产生浮躁等不良情绪。刚吃完晚饭，接下来是休整时间，小贾同志到水龙头处接水，另一名同志跟在他后面准备用水，这是由于贾某的动作太大，把水溅到另一名同志的身上，那名同志出口辱骂了小贾，小贾同志愤怒不已，挥拳向他打去，两人因此动了手。正巧旅首长经过看见，于是问明情况，由于影响恶劣，令连队严肃处理，以正军纪。原来不久前旅里刚刚下达了部队安全和谐有关方面的有关指示，强调各级干部骨干要抓好落实，防止大家出现打架斗殴等有碍安全管理的事件。谁曾向指示下达不久便让首长碰见此事，于是连队两名主管都被叫去开会，连队荣誉大打折扣。 二、连队处理情况： 由于两名同志明知故犯，给连队抹黑，给连队安全管理工作建设带来了极其恶劣的影响，鉴于事后二人认错及时，深刻，态度良好给予事故引发者小贾同志警告处分，另一名同志是受害者也没有主动打人，被责令在全连面前作深刻检查。 思考题： 1、你认为处理有个不妥，为什么？ 2、该连队管理存在哪些问题域不足？ 案例分析： 1、基层大量问题往往首先表现在思想上，所以连队干部尤其是军政主官要及时掌握人员的思想动态及时发现思想问题，只有在全面掌握人员思想状况的基础上，开展各项工作的有效性才能强。很多指示之所以没有得到深刻落实，其根本是人员没有在思想上得到重视，做事不顾后果，没有绷紧纪律的弦，把上级下发的指示弃之一边。通过案例，我们了解到应着重抓好制度落实情况，使每一名战士心中有标杆，做事有分寸。 2、部队建设离不开纪律，各项工作的顺利开展必须依靠纪律为依托。连队必须依法治军，从严治军，使官兵心中树立纪律的旗帜，这样他们才不会轻易的违反纪律。没有纪律的部队是没有战斗力可言的，纪律松散的连队是没有能力完成各项任务的。 3、部队生活单一枯燥，战士们的日常生活训练又比较艰苦，没有良好的发泄渠道，从而容易发生打架斗殴等各种常见矛盾。因此，部队应该多开展业余文化生活，提高战士们的文化素养，为战士们提供发泄情绪，注意力的转移，促进部队和谐稳定发展，也为战士们提供了更多的展示自我特色，起到积极良好的作用。 第二篇：部队案例分析[精选] A团曾经有一种流行的观点：一个单位的工作能否取得成效，全在于这个单位主官能里的强弱。因此，该团强调“靠能人治军”，忽视了基层组织建设。一些连队主官虽然抓连队建设劲头十足，但工作中存在着偏差。如有的指导员为了显示自己的水平，重大问题不通过党支部讨论决定，反尔说：“听我的没错”；有的连长则以个人能力和威望建设连，不注重发挥排、班的作用，致使连工作单项冒尖，其他方面“瘸腿”。这些连队里，党课教育很少搞，团支部的活动也只是赛球、教歌。而团里却没有及时发现此类问题，仅以“不出事”为标准，认为这样的连队主官治队有方。 两年后，该团四个连队的军政主官有的转业，有的调离，有的提升。结果，问题纷纷暴露出来，某连队一些战士在他们“很厉害”的老连长走后，觉得可以“放松放松”，连早操都不出了。而有的党、团员跟着睡懒觉。一段时间里，这4个连队接二连三的发生事故?? 案例分析： 这是一个反映基层组织建设的案例。通过某团从追求“能人治连”到重视发挥基层组织作用的转化过程，昭示了“个人代替不了组织”这一管理规律。团的四个连相继滑坡的事实说明，仅靠一两个“能人”，忽视基层组织的作用，很难把基层管理工作做好。要搞好基层建设，必须依据《军队基层建设纲要》，运用组织的整体效应，才能保证连队各项任务的完成。 基层军政主官的素质越强，越有利于基层建设，对此谁也不会提出异议，但是，连军政主官只有置身于连党组织的集体领导和群众监督之下，注意克服自身存在的问题，充分发挥各类组织和骨干的作用，才能使基层建设沿着正确的轨道前进。连组织直接领导和具体管理连队的各项活动，直接率领连队干部战士完成上级赋予的教育、训练和管理等项任务，它是上级组织联系干部战士的载体，具有桥梁和纽带的作用。这种用用是任何“能人”都无法替代的。基层管理的