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系统集成项目经理培训结业考试题 1、项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息，例如发生什么样的成本， 产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等等。你需要这些信息是为了什么： C.报告绩效 2 、你是一个大型项目的一位项目经理，领导一个八人高级成员小组，每位成员是他（她）所在领域的技术 专家。 这些成员都是具 有创造力的人， 乐于在工作时不顾及所承担的任务在整个项目时间表中的顺序。 你担 心这种非正式的工作方式会危害整个计划， 特别是考虑到项目时间表的限制和大量项目接口以及对外部因素 的依赖。 你因此召集了一次小组会议讨论工作程序以确保工作进行得适时并且顺序正确。 在会议上， 你将建 立： A.时间表管理计划 B.工作授权体系 C.变更控制系统 D.项目管理信息系统 3 、你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求，该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致 的变化的程序，你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种： A. 绩效衡量技术 4 、你的公