原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
6 Sigma 认知培训; 为什么要推行6 Sigma?
什么是6 Sigma？
6 Sigma 的基本方法
DMAIC路径
6 Sigma 项目举例
;为什么要推行 6 Sigma ？;
Motorola，GE和Allied Signal公司，成功地推行了6 Sigma，
他们共节省了90多亿美元--对股价有很大的影响
6 Sigma将使公司：
获得竞争优势
创建一个持续改进的思路
提高客户满意度
提高员工满意度
成功的范例无疑对企业有极强的吸引力;6 Sigma 是以数据/事实为依据，提高经营绩效
6 Sigma 着眼于不犯错误和减少过程的偏差
运动队不梦想出现奇迹，而是消除错误。
;6 Sigma 使我们???产力提高， 降低成本，因此变得更具竞争力。帮助我们实现成倍增长的愿望。
6 Sigma 帮助我们在整个集团以及企业范围内的过程标准化，使最好的经验得到传播。
6 Sigma 在我们的经营中消除官僚作风。;它将取代其他的方法吗？;如果正确地实施6 Sigma可以做到:
提高公司的绩效
提高产品质量
提高市场反应速度
改善财务状况
提高员工和客户的满意度
;什么是6 Sigma？ ;6 Sigma语言;作为统计的指数6 Sigma 是什么？;减少变差的重要性;减少变差的重要性;减少变差的重要性;;99%是否足够好?;6 Sigma的方法;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021
10、低头要有勇气，抬头要有低气。21:20:2121:20:2121:207/6/2021 9:20:21 PM
11、人总是珍惜为得到。七月-2121:20:2121:20Jul-2106-Jul-21
12、人乱于心，不宽余请。21:20:2121:20:2121:20Tuesday, July 06, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2121:20:2121:20:21July 06, 2021
14、抱最大的希望，作最大的努力。06 七月 20219:20:21 下午21:20:21七月-21
15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 219:20 下午七月-2121:20July 06, 2021
16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/6 21:20:2121:20:2106 July 2021
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:20:21 下午9:20 下午21:20:21七月-21
文档评论（0）