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浅析人力资源信息系统对企业人力资源角色转变的影响 文档信息 属性： F-01DP56，doc格式，正文16683字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为管理资料、人力资源管理资料写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅析人力资源信息系统对企业人力资源角色转变的影响 2 一、导语 2 二、降低成本和节省时间 3 三、人力资源角色的转变 5 四、现状和关注 6 五、结论 8 文2：人力资源信息系统对企业人力资源角色转变的影响 8 一、前言 8 二、对人力资源信息系统现状阐述和关注力度解读 9 1.人力资源信息系统受到关注力度不够 9 2.企业与人力资源相关专业人士缺乏沟通 9 3.人力资源信息系统催生的趋势 9 三、企业人力资源的角色转变中，人力资源系统产生的作用 10 1.降低企业运营成本，提升企业运转效率 10 2.催生转变人力资源角色进程 10 四、结束语 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 浅析人力资源信息系统对企业人力资源角色转变的影响 文1：浅析人力资源信息系统对企业人力资源角色转变的影响 一、导语 国外的研究资料及相关报道一致指出，人力资源的电子化(E化)将是未来人力资源发展的重要趋势之一，业界知名的软件公司PeopleSoft、Oracle、SAP等都相继推出人力资源信息系统Human Resource Information System(简称为HRIS)。在这股强劲的旋风下，小型的软件公司也风起云涌，人力资源E化的口号喊得震天响。但是反观国内，只有少数的企业能真正实现。事实上，国内真正对HRIS有深入研究的专家学者并不多，主要原因是懂人力资源的专业者大多非技术出身，专业的信息科技研发人员不懂人力资源。一方面，人力资源专业出身的不善于使用信息科技来提高行政效率，只知道依照原来的工作流程，将人工操作照搬到 计算 机上进行作业。另一方面，专业的信息科技研发人员不知道人力资源的人员到底需要什么，更不知道两者之间应该如何串联。因此，在发展HRIS时，由于两者之间的专业领域南辕北辙，存在着一道难以逾越的鸿沟。 简单地定义人力资源信息系统HRIS，就是指通过系统化的程序收集、存储和分析企业与员工的信息。可以说，HRIS改变了员工、管理者乃至整个企业的行为和认知。近年来，IT革命不断推动HRIS的变革，极大程度改变了传统的人力资源职能，并对人力资源职能加以重组。如今，HRIS的电子化与网络化，即在人力资源管理工作中运用基于网络的HRIS更是一种普遍的发展趋势。由于不受时间和地理位置的限制，企业的任何员工可以在任何时间和任何地点联入网络进行操作。同时，公司的各种政策、制度、通知和培训资料也可通过这种渠道来发布，这能有效地改善公司内部沟通途径，扩展沟通的渠道。很显然，这种基于网络的HRIS将传统的人力资源从业者带入了新的工作时代，过去那种由专业从业者才能从事人力资源管理工作的思维已被全员管理的思维理念取而代之。一方面，基于网络的HRIS能降低管理成本，节省管理时间；另一方面，HRIS能帮助人力资源专业人士、管理者和普通员工在系统支持下做出更好的决策。 二、降低成本和节省时间 由于基于网络的HRIS能够自动执行和完成人力资源相关职能，因此，这一系统的使用最明显的优势就在于从长远来看能够降低成本和节省时间。 一方面，企业成本的节约主要表现在管理成本的降低和体力工作的减少上。例如，包装、打印、分发人力资源文件的办公消耗降低，因为信息的传递现在已经电子化。再例如，过去人力资源任务由人力资源部进行分配与部署，从管理层到员工层，牵涉人员复杂；而如今，相关员工的数量明显减少。根据Forrester的研究，每位普通员工每年大约需要处理的基本事务约15项，如工资查询或改变联系方式等。据Morgan在2000年的统计，员工的每次业务或事务的处理大约平均花费$35，这就意味着仅为普通员工基本服务的一个500人的企业就将耗费$263，000。但是，人力资源信息系统HRIS中的自我服务体系的运用改变了这一现状，该体系允许员工自行更新个人相关记录、查询相关信息等。同时，调查还表明，每一次员工自己处理类似业务要比人力资源专业人士来完成至少节约$14。根据另一份2002年的统计调查，80%的被调查者认为员工自我服务体系能够降低人力资源成本。不仅如此，配置该系统的成本回收期也不会太长，甚至有学者认为只需1至3年的时间。运用基于网络的HRIS正在有效地降低企业成本，从长远来看，这一趋势日