ERP管理系统的实施细则.pdfVIP

XXX 股份有限公司 E R P 管 理 手 册 XXX 股份有限公司 信息中心编制 二 OO 八年八月 目 录 第一章 ERP 管理手册的介绍 1.1 ERP 管理理念 1.2 ERP 系统的特点及核心内容 1.3 编写 ERP 管理手册目标 1.4 ERP 管理系统实施的作用 第二章 ERP 管理系统管理规则 第三章 ERP 管理系统的登录与退出 第四章 ERP 管理流程的拓扑结构与工作原理 第五章 采购管理系统的管理流程与操作方法 第六章 销售管理系统的管理流程与操作方法 第七章 库存管理系统的管理流程与操作方法 第八章 存货管理系统的管理流程与操作方法 第九章 财务管理系统 9.1 应用付系统管理流程与操作方法 9.2 应收系统管理流程与操作方法 9.3 总帐系统管理流程与操作方法 第一章 ERP 管理手册的介绍 1.1 ERP 管理理念 所谓 ERP 是英文 Enterprise Resource Planning(企业资源计划 ) 的简 写。它是从 MRP(物料资源计划 )发展而来的新一代集成化管理信息系 统，它扩展了 MRP 的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传 统企业边界， 从供应链范围去优化企业的资源， 是基于网络经济时代 的新一代信息系统。 它对于改善企业业务流程、 提高企业核心竞争力 的作用是显而易见的。 ERP 是在 20 世纪 80 年代初开始出现的。从 90 年代开始，以 SAP、Oracle 为代表的国际著名 ERP 产品进入中国， 并迅速扩展。 接 着，国内也相继出现了一些早期 ERP 产品，例如开思 ERP、利玛 ERP、 和佳 ERP 及博科 ERP 等 1.2 ERP 系统的特点及核心内容 1.2.1 企业内部管理所需的业务应用系统， 主要是指财务、 物流、 人力资源等核心模块。 物流管理系统采用了制造业的 MRP 管理思想； FMIS 有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、 ABC 成本归集 方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、 岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理 念 . 1.2.2 ERP 系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系 统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个 系统中输入一次，保证了数据的一致性 . 1.2.3 对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的 业务流程实现了网络信息化管理 . 1.2.4 采 用 了 计 算 机 最 新 的 主 流 和 体 系 结 构 ： B/S 、 INTERNET 体系结构， WINDOWS