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绩效考核目的定位偏差及其影响 文档信息 属性： F-01DN4L，doc格式，正文29248字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为管理资料、人力资源管理资料写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：绩效考核目的定位偏差及其影响 2 一、绩效考核目的定位偏差的表现 2 1.以考核作为评薪定级的依据 2 2.评价员工工作情况，防止员工“偷懒” 3 3.提高管理的约束力，强调威慑与服从 3 二、绩效考核目的定位偏差的影响 4 1.绩效考核流于形式 4 2.忽视绩效改进 5 3.缺少绩效沟通与反馈 5 三、准确定位绩效考核目的，提高考核效果 6 1.绩效考核应关注企业的发展 6 2.绩效考核应关注员工发展，帮助员工提高绩效 7 3.绩效考核应致力于企业文化的渗透 7 文2：福州市旅行社绩效考核目的的偏差及其影响 8 一、福州市旅行社绩效考核目的偏差的调查 8 （一）问卷设计 8 （二）统计结果 9 （三）结论 10 1.绩效考核的战略目的存在偏差 10 2.绩效考核的管理目的存在偏差 10 3.绩效考核的开发目的存在偏差 11 二、几点建议