公司企业部门绩效考核（KPI）培训PPT课件.pptxVIP

;;Performance Overview;;;“绩”是指业绩，即工作结果 “效”是指效率即工作过程绩效是指员工在一定环境与条件下完成某一任务 所表现出的工作行为和所取得的工作结果 体现了员工履行工作职责的程度也反映了员工能力与其职位要求的匹配程度;绩效概述;Performance Overview;绩效考核是人力资源管理上不可缺少的工具，它包括直属上级对员工工作的观察和评价;采用科学的考核方法，评定员工的工作目标完成情况、员工的工作职责履行程度员工的发展情况等等。;绩效管理;;Performance Overview;依赖心理：一般情???下，人都有一种连自己也难以相信的巨大潜力;组织的绩效的贡献;风险投资家：这是Guy Kawasaki（湾区著名的风险投资家，同时也是位充满激情 演讲家：睿智和幽默的演讲家）提出的一个幻灯片制作和演讲原则 颠覆世界：不管你的想法是否能够颠覆世界你必须要在有限的时间里 演讲中感受你的激情：我不是指做演讲时要像猴子一样又蹦又跳，但是同文章或杂志相比，人们期望在演讲中感受到你的激情;Performance Overview;绩效评价、绩效评估等，是指将战略转化成一整套可执行的绩效衡量标准与体系;绩效贡献;考核的目的并不仅是为了奖惩，员工的调任、升迁;