单位绩效考核方案.pdfVIP

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  • 2021-11-18 发布于江苏
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单位绩效考核方案 篇一:单位绩效考核方案 第一章 总 则 第一条 为科学评价事业单位绩效,加强对事业单位的管 理,根据《事业单位登记管理暂行条例》、《山东省事业单位 考核试行办法》和分类推进事业单位改革的有关要求,结合我 市实际,制定本办法。 第二条 本办法所称事业单位绩效是指事业单位在社会管 理和公益服务活动中所取得的成绩和效果。绩效考核是运用特 定的指标体系,按照统一的标准,通过定量定性对比分析,对 被考核单位在一定周期内的绩效进行综合评价。 第三条 事业单位绩效考核按照有利于促进公益事业发展 的要求,坚持分类组织、社会参与、客观公正、责权利相统一 的原则。 第四条 考核范围为市直纳入机构编制管理的事业单位和 使用事业编制的其他组织。已列入市委、市政府年度目标管理 考核的事业单位不再单独进行绩效考核。 第二章 组织管理 第 1 页 32 页 第五条 事业单位绩效考核工作由市事业单位考核委员会 统一领导,市事业单位考核委员会办公室(以下简称市事考 办)负责组织实施,具体工作由市事业单位登记管理局承担。 第六条 市事业单位考核委员会职责: (一)贯彻执行国家、省、市有关事业单位考核管理的方 针政策和法律、法规、规章,审定有关规范性文件及工作计 划; (二)负责事业单位绩效考核工作的组织、指导、监督、 综合协调; (三)审定被考核事业单位的考核结果。 第七条 市事考办职责: (一)拟定年度考核工作计划; (二)组建事业单位绩效考核评委库和专业绩效考核委员 会; (三)负责制定共性指标考核实施细则并组织实施,审定 各行业、部门制定的个性指标考核实施细则。 (四)审定事业单位的年度目标任务; (五)审核被考核单位的考核等次; (六)负责考核结果的公示、发布及备案; (七)负责受理与考核工作相关的申诉或举报; (八)负责绩效档案的建立、管理工作; 第 2 页 共 32 页 (九)承担市事业单位考核委员会交办的其他工作。 第八条 组建事业单位绩效考核评委库。评委库由东营市 行政管理科学研究会理事、专家学者组成,并聘请部分党代 表、人大代表、政协委员参与。 第九条 成立专业绩效考核委员会,负责个性指标考核细 则的组织实施。 专业绩效考核委员会由 7-9 名评委组成,设主任委员 1 名。根据工作需要可吸纳服务对象代表参加。 第十条 评委应坚持原则,认真负责,公道正派,忠于职 守,熟悉事业单位绩效考核相关业务。 评委有下列情形之一的,应自行回避,被考核单位也可向 市事考办要求其回避: (一)与被考核单位有直接利害关系的; (二)曾在被考核单位任职,且离职不满三年的; (三)其他可能影响考核结果公正的。 第十一条 事业单位绩效考核以定期考核为主,一般每年 考核一次,也可根据需要进行重点抽查或专项检查,具体情 况,由市事业单位考核委员会确定。 第三章 考核内容及程序 第十二条 事业单位绩效考核实行百分制,由共性指标和 个性指标两部分构成。 第 3 页 共 32 页 (一)共性指标(40 分) 1、登记管理(25 分):法人登记、年检,宗旨、业务范 围履行情况,信用建设、信息公开等情况。 2、社会评价(15 分):职责履行、行政效能、转变作风 和文明服务等方面的满意程度。 (二)个性指标(60 分) 1、主体业务开展(25 分):年度目标任务完成情况,科 研与创新、成果与奖励情况等。 2、经济社会效益(20 分):提供社会公益服务情况、对 经济社会发展的贡献情况等。 3、管理运行状况(15 分):内部管理情况、领导班子及 干部队伍建设情况、财务资产管理状况等。 第十三条 事业单位绩效考核按照自查自评、考核预告、 实地考核、社会评价、专业评审、确定等次、公示备案的程序 进行:

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