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— PAGE \* Arabic 1 — 工程项目管理期末复习题 09451工程项目管理期末复习题  一、填空  1.一般项目具有、和三方面特征。  2.工程项目的投资建设过程中，主要设计到、、、  和四个方面的主体。  3.工程项目按照管理的主体部门不同，可以划分为、、、  和五种类型。  4.目前国内外工程项目管理的主要类型有、、、  四种。  5.工程项目的管理任务包括、、、、、六个方面的管理工作。  6.建设项目按照工程组成单元可以划分为、、、四部分。  7.政府进行工程项目管理的特点、、、。  二、名词解释  8. 项目  9 . 工程项目  10 . 建设项目  11 . 施工项目  12 . 项目管理  13 . 工程项目管理  14. 单项工程  15. 单位工程  16. 分部工程  17. 分项工程  18. 工程项目建设监理  三、单选题  19.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）  A.合同管理  B.组织与协调  C.目标控制  D.质量控制、成本控制和进度控制  21.建设项目的生命周期是指( )。  A．决策期、施工期和保修期B．决策期、实施期和使用期C．设计期、实施期和保修期D．决策期、实施期和保修期22.建设工程项目管理的实施期是指( )。  A．设计阶段至动用前准备阶段B．施工阶段至保修期C．决策阶段至动用前准备阶段D．设计准备阶段至保修期23.建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的( )。  A．实施期和使用期B．决策期和实施期  C．实施期D．决策期、实施期及使用期  24.确定项目的定义是项目( )管理工作的主要任务。  A．实施期B．施工阶段  C．决策期D．使用期  25.项目实施期管理的主要任务是( )。  A．项目的定义B．确定项目的目标  C．确定项目的任务D．通过控制实现项目的目标  26.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是( )。  A．总承包商B．供货商  C．业主方D．政府有关部门  27.在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是( )。  A．上级主管部门B．监理工程师  C．业主方D．总承包商  28.设计和施工任务综合的承包，及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于( )的项目管理。  A．业主方B．总承包方  C．政府D．施工方  31.对业主方三大控制目标而言，要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，这反映出目标之间关系具有( )一面。  A．统一的B．即对立又统一的  C．对立的D．一致的  33.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括( )。  A．决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期  B．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期  C．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段  D．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期  34.下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务，也是业主方项目管理的工作任务？( )  A．成本控制B．安全管理  C．项目的定义D．设计工作  35.在业主方项目管理任务中，最重要的任务是( )。  A．信息管理B．组织和协调  C．安全管理D．质量管理  36.设计方的项目管理目标是指( )。  A．设计的成本目标、进度目标和质量  B．项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标  C．项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量D．项目的投资、进度和质量目标  38.建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目( )。A．决策阶段至施工阶段B．设计准备阶段至保修期C．决策阶段至保修期D．设计阶段至动用前准备阶段四、多选题  40．项目决策期管理工作的主要任务主要有( )。（多选题）A．项目前期研究B．实现项目目标  C．项目定义D．项目的开发管理  E．进行设计工作  41．在建设工程项目管理中，项目策划包括( )。（多选题）A．项目决策期的策划B．项目使用期的策划  C．项目设计期的策划D．项目实施期的策划  42．按照建设工程项目