工程建设项目超概原因.docVIP

  • 48
  • 0
  • 约2.71千字
  • 约 6页
  • 2021-11-19 发布于山东
  • 举报
工程建设项目超概原因 工程项目投资控制是项目投资管理的重要内容,由设计单位按照设计要求编制的初步设计概算作为控制建设项目工程造价的最高限额。本文针对工程建设项目超概原因进行分析,并提出了相应的建议。 初步设计概算是作为设计文件的重要组成部分,由设计单位利用初步设计图纸及说明,取费标准,概算定额,概算指标,建设地区的社会依托,自然环境,技术经济条件及地产设备材料来源价格等工程项目资料,按照一定的设计要求编制的从建设工程筹建到竣工交付使用期间所需要的全部费用的设计文件。设计概算一经批准后,一般不得任意突破,将作为控制工程建设项目造价的最高限额。审批批准后的设计概算是签订项目承包合同和贷款总合同的依据,是控制施工图设计和施工图预算的依据。目前在设计概算项目以及总承包费用控制过程中,超概现象还普遍存在,笔者根据石化炼油项目在采购施工和总承包项目中的费用控制情况,对超概现象加以分析。 1超概原因分析 1.1设计方案、设计变更和漏项 在工程项目中,如果出现设计上的方案变动,设计范围变化以及工程项目的地质条件等这些都会导致概算编制的准确性不高。例如设计单位在设计阶段,对项目的水文特点掌握不全面,设备基础或管道附近的地质条件、水位埋深等未做细致的调查研究而未做水保设计从而漏算降水排水等费用。 (1)设计工作不够细致、全面,导致设计漏项。一是由于设计阶段考虑不周,审查制度不严,结果在实施阶段出现漏项

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档