企业家协会会财务管理制度.pdfVIP

*** 企业家协会 财务管理制度 为了保障 *** 企业家协会会务工作正常开展 , 加强 *** 企业家协会财 务管理，促进 *** 企业家协会工作规范化、制度化、透明化建设，根据 国家行政事业单位财务管理及 *** 企业家协会章程的有关规定和要求， 特制定本财务管理制度。 收入管理制度 一、本协会通过以下方式取得合法收入， 并开具加盖协会财务专用 章的统一收据，有关款项及时列入 *** 企业家协会收入帐户，不得进入 任何个人账户。 （一）会费。 （二）捐赠。鼓励全体会员及非会员向 *** 企业家协会捐赠财物。 （三）政府资助。 （四）在核准的业务范围内开展活动或服务的手续费收入。 （五）银行存款利息收入。 （六）其它合法收入。 二、会费必须在每年 6 月底前交清。对于 12 月份以后入会的会员， 缴纳当年应缴会费的一半。会员不交纳会费的，依照《章程》有关规定 视为自动退会，取消其会籍。对确有重大困难的会员企业经申请，由秘 书处核实，并经 *** 企业家协会理事会批准通过，年费可以给予减缓交 纳。 支出管理制度 一、本会的经费使用依据民主理财，取之于会员、用之于会员的原 则，按照规定的业务范围和事业发展使用，尽可能减少招待费用发生。 主要用于以下方面： （一）办公费（含办公用品购置费、文印费、书报费、邮电费、电 话费、交通费及 *** 企业家协会简报、会刊印刷费等）； （二）差旅费； （三）兼职工作人员的工资、保险及福利由会长、轮值会长、秘书 长自行承担。今后需增加的专职工作人员的工资及各项费用由 *** 企业 家协会承担； （四）会务费（培训费、会员大会、理事会、秘书处工作会议，以 及以 *** 企业家协会名义召开的其他会议费用）； （五）*** 企业家协会的外事活动经费； （六）*** 企业家协会举办为会员服务的各项活动支出； （七）与*** 企业家协会有关的其它正常开支。 二、 *** 企业家协会经费开支实行年度、月度预决算制 年初，秘书长根据 *** 企业家协会上年预算执行情况和本年度工作 需要，经会长办公会同意，向理事会报告年度经费预决算，经理事会讨 论通过后执行。 秘书处主任负责做月度费用预算及决算，经秘书长通过后，向会长 办公会报告，经会长办公会同意后，由会长或轮值会长签批执行；未经 月度预算审核临时发生的费用，在发生前由秘书长同意后，再按流程报 销。 三、 所有费用支出，先由经办人签字，再由会计或财务负责人审 核，最后经 *** 企业家协会秘书处主任审批后，由出纳负责报销支出。 各项费用支出必须有合法的原始凭证， 即所有发生的费用均须持有 填写完整、清楚的正式票据并注明用途，对手续不全，不符合财务制度 的费用支出，一律不予报销。 *** 企业家协会财务原则上不办理预借款，因公事临时需借用公款 的，必须严格办理审批领取手续。审批的原则是：借款 5 万元（含 5 万 元）以下由秘书长、轮值会长审批；借款 5 万元以上，由秘书处、会长 审批。 财务账物管理制度 一、 *** 企业家协会的会计组织工作按国家行政事业单位财务管理 的有关规定执行。 二、 *** 企业家协会常设机构设专职出纳员一名，会计人员一名， 保证会计资料的合法、真实、准确和完整性。会计人员必须进行会计核 算，实行会计监督，