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- 2021-11-19 发布于江西
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【案例分享】
新办公楼的选址为什么会流产?
对旧办公楼的装修为什么会遭到抵制?
某单位办公实验楼是全省整个系统中最差的,已远远不能适应需要,经过多方努力和上级领导者的现场办公,终于同意新建办公综合楼,但要在规定的期限内上报方案。由此该单位拉开了办公楼的筹建序幕。首要问题是确定建设用地。筹建办公室按照领导者的意图,通过各种途径,花费了大量的时间和精力,对收集来的建设用地信息进行分析、比较,多方考察、调研,初步选定10块用地供领导者拍板。每个地块的位置远近、形状规则、价格高低以及面积大小各有千秋,领导班子议论了多次,难以定夺,最后决定将方案公布于众,听取意见。由于情况不明,又无条件限制,员工于是众说纷纭,莫衷一是,大多数人从上下班方便的角度出发,选择紧靠市中心的地块,但由于地价过高,根本无法实施。此时已经临近最后期限,领导者只得仓促决策,上报后又未能获得上级部门的批准,失去了一次绝好的发展机会。期间,上级领导和有关部门还多次督促,要求抓紧上报方案。
新建办公大楼的计划失败后,为了改善形象,该单位领导者决定花费上百万元对旧办公大楼进行局部装修,消息传出大哗,员工普遍认为:在经费十分紧张的情况下,花费这么多钱只是改变局部外表,整体功能没有任何改变,仍旧拥挤不堪,陈旧的设施和设备没有任何更新,是典型的浪费。上次新楼址我们不 了解情况,非要发扬民主,让大家参与;这次我们最了解情况,99%的人
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