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[工作报告]医院绩效查核运转状况剖析报告 [工作报告]医院绩效查核运转状况剖析报告 [工作报告]医院绩效查核运转状况剖析报告 [ 工作报告 ] 医院绩效查核运转状况剖析报告 医院绩效查核运转状况剖析报告 20XX年以来新医改政策不停推动落实， 各项医疗改革举措对医院经济运转产出了较大的冲击， 医疗卫生市场竞争不停加剧， 我院又处在停止目标责任制管理待完美时期，局势严重。院领导班子实时创新了医院管理模式与医疗服务理念，依据深入医药卫生体系改革的整体要求， 以成立保护公益性， 调换踊跃性， 保障可连续的公立医院运转新体制为目标， 经过以工作量为基础， 以工作质量为查核标准，以增强成本控制为手段， 坚持按劳分派，优绩优酬，兼备公正的分派原则，拟订了医院奖赏性绩效查核和分派 ，有力地推动了医院的健康发展。现从工作量、收入、支出、绩效四个方面剖析： 一、工作量对照剖析 因为绩效薪资以工作量与工作质量查核为主， 增添了专项绩效查核与奖赏，20XX年工作量全面增添，局势喜人，主要指标以下： 名 称 20XX 年 20XX 年 增减 增添率 实占床日数 176981 161658 15323 % 均匀病床使用率（ %） % 均匀病床周转次数（次） % 均匀住院日（天） -% 出院人次 18975 16982 1993 % （一）临床科室 出院人次大多数科室有所增添， 略有降落的有普外科 919 人