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部门及中高阶主管位职掌 总则 1.1本职掌是按“****洁具(阀门)有限公司”组织架构所规划，并按部门及中高阶主管位的职能制订工作职掌。 1.2各部门的主管位，既是一个职级，更是一种责任的担当。 1.3逐级负责,下服从上级的垂直指挥命令原则。 1.4相互服务、相互支援、相互制约的横向(部门间)协作原则。 二、职掌 2.1主管位职掌 2.1.1总经理 A、直接下属：阀门副总经理、洁具副总经理、技术品质总监、财务总监、管理部经理、营销部经理 B、职掌 制订公司的经营方针，经营目标，发展战略； 公司的经营策划； 公司资源的配置，外部资源的整合； 公司政策、方针的决策，重大问题的决策； 公司营运的