2016年大修平安管控方案.docxVIP

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2016年大修平安管控方案 重庆**化工有限责任公司 2016年大修平安管控方案 ? 为强化设备检修各个环节的平安监管,催促各单位各级人员认真落实平安责任制,催促落实各项检修施工项目的平安方法,把好动火、进设备等特殊作业的审批、监控关,和谐处置检修现场的各项平安捍卫工作,确保各装置检修工作平安顺利进行,实现本次检修不出一路平安事故的平安目标。特制订本方案。 一、???? 落实平安责任、健全管管控网络 一是完善大修修平安治理网络,除公司专专职平安员外,要求各承包包商、外协单位须成立健全全其平安组织机构,落实安平安治理人员,各承包商安平安治理人员纳入大修安保保组治理,并挂牌上岗,二二是认真贯彻落实平安生产产一岗双责的要求,公司各各检修项目负责人承担该项项目检修平安责任,该项目目所在部门一把手和分管安平安领导承担该项目的主要要平安责任和治理责任。保保证平安治理网络横到边,,使平安责任层层落实,纵纵向到底。 ???? 大修指挥部 各检修项目组组 承包商/技术效劳单位位 平安捍卫组 项目负责责人 承修单位 平安监护护人员 作业人员 平安管治理人员 ? ?????? 大修平安管控网络示意用意 二、??? 强化安平安教育,保障作业平安 ? 装置检修期间涉及危危险作业较多,大量的事故故案例也凸显检修期间安全全作业不容轻忽,安环部针针对检修期间增强对参修人人员的平安教育,一是检修修项目负责人及其部门负责责人结合《危化企业特殊作作业标准》,有重点地对检检修作业中所涉及的特殊作作业平安进行培训,包括特特殊作业平安作业票的有关关规定,平安监护有关知识识进行培训,切实发挥项目目负责人的平安治理能力,,二是结合年度平安培训计打算对公司全部人员开展计打算性全员平安培训教育,,重点对政策法规、操作规规程、公司规章制度、应急急预案、班组平安标准建设设等方面进行培训考核,装装置停车前组织全公司人员员分批次进行平安普及性教教育,强化平安意识,规范范平安行为;三是针对参加加检修的外来施工人员进行行专项的平安技术培训教育育和考核,重点培训设备大大检修平安、环保及职业卫卫生相关规定的内容,并对对动火作业、受限空间作业业、大件吊装作业等危险作作业标准要求进行考核,培培训考核不合格者拒绝入场场作业。 四是利用大修期期间重点对班组长、平安员员、操作工等平安操作规程程和应急能力培训,提升安平安意识,增强其的平安操操作和应急能力。 序号 培训内容 培训时刻 范围围 主办部门 1 特殊作作业平安 11月底或122月初 有检修项目的项目目负责人、部门领导 安全全环保部 2 全员平安教教育 12月下旬分批次进进行 全部员工 平安环保保部/办公室 3 外来人人员平安培训 不按期, 承包商及外来人员 安全全环保部 4 平安操作规规程/应急能力 检修期间间 班组长、操作工、安全全员 平安环保部 3、???? 增强承包商平安管治理、平安治理不留死角 ?? 承包商必需与公司签签定专项平安协议、缴纳安平安风险抵押金,须健全由由项目领导负责制的平安组组织机构,须有专门平安管治理人员负责其现场平安管治理工作,特种作业人员须须持证上岗。物资供给单位位如涉及现场效劳,参照承承包商治理。各业务对接部部门必需做好外来人员安全全及技术交底,尤其要对其其作业的风险因素进行辨识识,要求其遵守现场平安规规定,催促教育其正确佩戴戴的平安防护设施,标准其其平安作业行为,并要对受受教育人员进行记录、建档档。安保组增强外来人员的的入场和物资出场,外来人人员入场一概凭公司核发的的临时入场证入场,所有物物资出厂必需有项目负责人人开具物资出门条,经安保保组核实签字方可出厂。### 4 完善检修方案,,落实平安方法 检修方案案中应包括检修时刻、检修修内容、工期、施工方式、、设备和管线吹扫、置换、、抽加盲板方案及有关流程程图。制订检修方案之前,,必需对检修装置进行全面面系统的危害辨识和风险评评判,然后依照辨识和评价价结果,一一对应相应安全全技术方法和紧急情形下的的应急响应方法,制定检修修平安方法,针对公司a类类检修项目必需制定专项安平安技术方法方案。专项安平安技术方法方案需由安全全技术治理小组审查审批后后执行。 五、做好平安技技术交底 经审批的检修方方案应由项目负责人向参修修的全部人员进行检修方案案技术交底,尤其注重对可可能存在的危险因素及应采采取的平安方法和平安注意意事项进行确认和交底;项项目负责人要组织检修人员员到检修现场,了解和熟悉悉现场环境,进一步核实安平安方法的靠得住性。同时对对参修的人员各部门要结合合公司的平安规章制度和典典型事故案例进行平安技术术和平安思想教育,以提高高他们执行各项平安规章制制度的自觉性和落实平安措方法重要性的熟悉,为安全全检修制造条件。 六、把把好装置开、停车平安关 装置停车要有打算,应按照照平安技

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