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2016年大学生服装店创业打算书范文 一、企业概况 我是一名在校大学生，体会和资金都有限，因此我选那么走传统行业线路——服装行业。衣、食乃生身所需，因此市场前景是超级之大的。在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把衣放在首位,可见衣服关于咱们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永久没有止境。不管是遍及大街小巷、星罗棋布的个性服装店，仍是各大商场的高级品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元乃至数万元的入口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人情愿掏钱捧场。人能够吃好吃坏，有的还能够自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，因此在这方面上是确信有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美乐趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是不是如意;因此穿，有着专门大的市场，每人都必需的;平复一下，市场之大，竞争者，也触目皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟如何，自己能不能成为这块蛋糕要紧占据者，要看咱们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这确实是咱们即将面对的最重要的全然。只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一晚上之间，你确实是赢家。 我之因此以为选择服装业便于倔起，除因为市场之大，购量之强外，还有缘故是服装行业较为成熟，项目需要的本钱较低，容易进入也容易启动，很适合我如此刚涉足商业的创业阶级，而且自己对服装也有点感爱好，算是爱好与事业相结合吧。 二、公司组织及治理 由于是方才开业的小店预备雇佣三个人，三个年轻漂亮的女孩要紧负责接待顾客，有体会者优先，我能够自己负责收银工作。依照服装店的收益情形适当的增减人员。 我是学治理专业的，因此指定一个治理的制度虽与我来讲并非难。 (一)本店的治理制度 为标准专卖店治理，表现本店的形象及特色，专门制定本治理制度： 一、导购需按店规穿着导购服装。 二、天天两次大扫除，早晚各一次，营业时刻内维持店里、店外干净卫生。 3、每礼拜二、六模特衣服改换一次，每礼拜一高柜货物调换一次。 4、待客须热情、认真、认真。 五、请节约用电，白天开室内外孔灯、壁图灯，阴天时加开灯光模特。天天黄昏开室内外孔灯、灯光模特、室外孔灯;0：00至22：00开招牌射灯。请节约用水。 六、节约费，每次打不可超过5分钟。每一个月费最高限额100元/月，超过部份由导购一起承担。 7、上班期间不得接打私人超过五分钟。 八、天天须清点货物，假设显现货物及促销品缺欠，由导购一起负担，货物按零售价补偿，导购移交货时需检查金额及真假，假设发觉欠缺及假币，由导购承担。 九、假设导购辞职，须提早一个月告知，同意后方可辞职。 10、工资为800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的踊跃性。 (二)行为标准、工作积分制(10分为总分值) 一、打扫卫生不干净扣1分。 二、无礼貌用语扣1分。 3、收银单书写不全扣1分。 4、迟到、早退扣1分。 五、摆货不整齐扣1分。 六、模特三天换一次内衣，没执行扣1分。 7、高柜货物一礼拜调换一次，没执行扣1分。 八、钱币显现缺欠情形，假币情形扣1分。 九、不节约用电、用水、用扣1分。 10、在营业时刻谈论私事、嘻戏、谈天、无执行连番休息扣1分。 1一、待客不认真、不热情扣1分。 1二、每一个月请假次数超过3次扣1分。 注：6分为合格，假设持续2个月不合格，那么自动辞退。 三、市场评估 (一)市场分析 一、群体目标： 国内成年服装年龄段分类大体为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。 (1)18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最要紧的群体，是消费群体中服装购买频率最多，整体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有必然的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、勇于尝试新事物。 (2)30-45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的要紧群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望一样较强。但该群体大多数的人一辈子观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部份人已有自己喜好的品牌，对新品牌的同意程度较低。 (3)45-65岁和65岁以上就不用考虑了。 从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们关于服装的追求较为强烈，但对服装的档次可不能过度要求。本服装衣饰店的目标对象要紧定在20-