2022年管理咨询师模拟冲刺试题集.docVIP

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  • 2021-11-19 发布于北京
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试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 2022年管理咨询师模拟冲刺试题集 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、如果企业实行的是单品种大批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织形式宜采用( )A.普遍多样化 B.特殊多样化 C.工艺专业化 D.对象多样化 正确答案:D 2、下列关于影响集权与分权管理的因素的描述,较为准确的是( )。 A.事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务 B.企业的规模。一般来讲,企业规模越大,越应该考虑实行集权管理 C.地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中,集权管理比较有利,相反,地理位置分散且相距较远,实行分权管理比较有利 D.资源利用效率。它是企业选择集权与分权的根本原则。如果集权影响企业资源利用效率,就最好不分,反之,如果分权就影响企业资料利用效率,就必须分 E.其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等,要综合考虑这些影响因素,正确地决定集权或分权管理方式 正确答案:ACE 3、通过产品设计、制造和营销、使其质优和适用,提高其在市

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