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关于公司承包合同3篇 关于公司承包合同3篇 　　随着人们法律意识的建立，合同出现在我们生活中的次数越来越多，它也是减少和防止发生争议的重要措施。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧，以下是为大家的公司承包合同3篇，仅供参考，欢送大家阅读。 　　甲方：浙江省×××公司 　　乙方： 　　公司系甲、乙双方共同组建并经依法核准设立的有限责任公司，经甲、乙双方共同协商，就该公司承包给甲方经营的有关事宜达成协议如下： 　　一、公司承包给甲方经营，自年月日止，共计年。 　　二、承包期间，甲方必须保证每年交纳承包款万元，该承包款就表达在该公司的财务会计报表内，在每一会计年度结束后二个月内由甲、乙双方按法律规定进行分红。超出承包款局部的利润归甲方所有。 　　三、承包期间，甲方经营亏损，由甲方自负。承包期间，所有的债权债务关系均由甲方自行处理，由此造成公司财产损失的，应由甲方承当赔偿责任。 　　四、在承包期间，甲方享有充分的经营自主权和人事权。经营资金由甲方自筹(该公司的资金也交由甲方用于经营)，经营人员和所有的财会人员由甲方自行聘任或委派，经营人员的工资、奖金也由甲方支付但可列入公司的经营费用帐内。 　　五、承包期间，甲方必须遵守法律、行政法规的规定，依法经营，按照工商、税务机关的规定和要求办理公司年检、送交会计报表并依法纳税。 　　六、本协议生效三天内，承包公司的公章、合同专用章、财务专用章、银行帐号及财务帐册由双方列清单移交给甲方，双方确认。 　　七、本协议未尽事宜由双方协商解决。 　　八、本协议经双方签字盖章后即生效。 　　九、本协议如发生纠纷，由甲方所在地法院受理管辖。 　　十、本协议一式二份，甲方双方各执二份。 　　甲方：浙江省×××公司乙方： 　　法定代表人：法定代表人： 　　年月日 　　甲方： 　　乙方： 　　为认真贯彻集团党委和总裁提出的把政治、经济工作相结合和把机械做大做强、创中国机械行业名牌的工作要求，最终实现总裁提出“树百年品牌，建百年老店”的宏伟目标，为适应双星名牌机制运作合同化、市场化的要求，为消化 年不利因素，全面完成 年各项经营目标，为明确甲乙双方的责、权、利，经甲乙双方协商，达成以下承包合同： 　　一、承包有效期： 年1月1日—— 年12月31日，共1年。 　　二、 乙方 年度承包经营指标： 　　1、销售收入：销售收入完成11500万元（不含税），其中外销到达7000万元； 　　2、利 润 ：650万元； 　　3、回 款 额：13000万元（货款回收率为97%）； 　　4、应收帐款：1400万元（到期应收账款不超过900万元） 　　5、以加强技术创新，工艺改良为重点，深入贯彻总裁创新降耗的指示精神，按照总裁提出的“九高一低”的具体工作要求， 年实现挖潜增效、消化不利因素400万元的目标。 　　三、乙方经理在全面完成年度各项承包的经营指标基数时，可获得5—25万承包奖金，如承包的各项年度指标比承包基数超额或减少时，经理年终奖金按以下比例进行奖罚： 　　1、销售收入每比11500万元增加或减少500万元，扣罚或奖励 5000元； 　　2、利润每比400万元增加或减少30万元，奖励或扣罚5000元； 　　3、应收帐款每比1400万元增加或减少50万元，扣罚或奖励 5000元； 　　4、在承包期内，乙方应加大力度实施技术创新，进行小改小革，提高企业技术含量，完成总公司下达的 年消化不利因素的任务，目标金额为：400万元。如期完成奖励1万元（必须有证据），每增加或减少50万元，扣罚或奖励20xx元。 　　每月全公司不低于55项合理化建议或创新工程，要有新活动，有竞赛，有评比、有宣传展示、有推广应用。每少一项，扣罚500元。 　　5、全年六大费用率17%，每减少或增加5%，奖罚年薪5000元。 　　四、其他承包内容： 　　1、在职工教育方面，带头及时学习集团文件和贯彻落实集团党委和汪总裁的各项指示精神，贯彻执行好总公司的方针政策，开展多种形式的劳动竞赛，劳动竞赛每月不少于3项次；开展创新主题活动，每月不少于2次，每缺少1项次，扣罚1000元。 　　2、根据集团精神，加强思想政治工作，确保公司人员思想稳定，积极性高涨，对一线职工、技术人员、管理骨干制订中长期培训方案，加强教育，进行全方位的培训，全面提高整体素质水平，为消化不利因素和长期开展打下人材根底。年内全体职工必须轮训一遍，参加培训的人数要到达90%以上，否那么，每降低1%，扣罚1000元。 　　3、全年因合同、质量问题造成一次性损失10万元以上，按损失额的5%予以扣罚年终奖励。因质量问题，出现重大投诉，被媒体予以暴光造成严重社会影响的，每次扣罚5000-10000元；因质量问题造成50万元以上