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质量保证措施及创优计划 1 质量目标和创优机制 我公司确立的 “总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合 作 ”总承包管理模式，为近几年创优提供了有力的支撑和保障。为了适应工程总 承包体制下项目管理模式的需要， 公司建立了全新的 “项目管理责任目标 ”考核机 制，使各项目经理部将全部的精力集中在对业主的履约上，将工程质量、进度、 安全、文明施工等指标完成情况作为项目管理的核心和控制的重点。 1.1 质量目标 本工程质量目标为： 符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求 （合 格）。 针对上述质量目标， 我们将委派高素质的项目经理和工程技术管理人员组成 工程项目管理班子， 项目经理部在总部的服务和控制下， 充分发挥企业的整体优 势 和 专 业 化 施 工 保 障 ， 按 照 企 业 成 熟 的 项 目管 理 模 式 ，并 依 据 GB ／ T19001— ISO9001 质量标准体系来运作，全面推行科学化、标准化、程