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车间计件工资制度方案89157 消防安全管理制度  生产部计件工资管理文件  第一章总则  第一条根据车间经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本管理文件。  第二章原则  第二条根据各尽所能、按劳安排原则，坚持工资增长幅度与车间经济效益增长幅度同步，职工平均实际收入增长幅度与车间劳动生产率增长幅度相适应的原则。  第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起车间规范合理的工资安排制度。  第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动看法、劳动技能等指标综合考核员工酬劳，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。  第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工主动性的激励机制。  第六条、计件工资的目的  员工实行计件工资制能够精确地反映出劳动者实际付出的劳动量，对个人劳动投入与收入直接挂钩，激励作用显著，同时反映劳动者之间的生产效率差异，表达多劳多得，员工也比较能接受这种公平性，它还能促使工人自觉地改良工作方法，提高技术水平和劳动生产率。  计件工资是指根据合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。它不直接用劳动时间来计量劳动酬劳，而是用肯定时间内的劳动成果来计算劳动酬劳。是指按完成产品的数量来计算酬劳的