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企业资源计划系统第一阶段培训;;一、企业资源计划系统的介绍;ERP的产生和发展;什么是企业资源计划系统;采购;企业传统信息系统的结构体系 ;ERP 系统的结构体系;典型的制造业流程;ERP按业务流程提供整套解决方案;ERP的主要作用;实施ERP系统的风险分析;实施ERP系统的风险分析-环境风险;实施ERP系统的风险分析-流程风险;实施ERP系统的风险分析-决策信息风险;中国企业实施MRPII/ERP系统的风险分析;目前企业实施ERP系统失败的主要原因;;挑选系统的准则;;;企业最高领导对ERP系统要有科学的预期,ERP系统是体现现代管理思想的管理工具。ERP系统对企业的所发挥作用受ERP软件及企业内外部因素的影响,而不是万能的;ERP系统的实施是对企业管理观念的根本转变
信息技术人员只是系统的技术支持;企业最高决策者与管理人员才是实施工作的领导与主要参与者
企业最高决策层对ERP系统要有深入的了解,对企业存在的问题有客观的认识,对新的系统的期望有清晰的描述,对管理的转变要有合理的预期 ;ERP系统实施的企业主要人员的角色和责任;ERP系统实施的企业主要人员的角色和责任;ERP系统实施的企业主要人员的角色和责任;有效实施ERP系统的要素;;思想观念抵制;“管理信息系统实施的最大问题往往不是在技术方面,即使你解决了技术方面的所有问题,也许最后的结局还是失败。”
“最大的问题在于是否人人接受企业资源规划的转变方案,失败的主要原因在于不重视投资于转变。”
Michael Hammer;
企业管理系统实施成功的关键之一是促成企业员工观念的转变。安达信公司将用促成企业转变的独特模式,在促成转变方面帮助达到以下目的:
为管理层和员工的参与提供指导
在客户遇到或将要遇到困难时,帮助客户以保证项目的顺利进行
共享其他公司转变过程的实践经验
通过培训和对过程的支持传授经验和知识;;转变促成的最佳经验;
问 题?;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。22:06:5522:06:5522:067/6/2021 10:06:55 PM
11、人总是珍惜为得到。七月-2122:06:5522:06Jul-2106-Jul-21
12、人乱于心,不宽余请。22:06:5522:06:5522:06Tuesday, July 06, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2122:06:5522:06:55July 06, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。06 七月 202110:06:55 下午22:06:55七月-21
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16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/6 22:06:5522:06:5506 July 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。10:06:55 下午10:06 下午22:06:55七月-21
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