- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业平安年度工作方案XX
企业平安年度工作方案xx
法律法规及上级部门有关平安生产规定,践行平安文化法律法规及上级部门有关平安生产规定,践行平安文化理念,创新思路、标准管理、深化整治、细化责任、严格执行、夯实根底,狠抓“双基”和平安标准化建设,建立平安生产长效机制,打造本质平安型企业,再创平安工作新局面。下面是网给大家的企业平安年度xx,欢送参考~
坚持“我要平安”理念,强化“我会平安”意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过100小时
文章 房 地 产E网
化工企业年度平安目标和平安工作方案
一、平安生产方针、平安目标和平安生产年度目标
1、平安生产方针
以人为本平安第一预防为主综合治理
全员参与逐级负责消防结合降低事故
2、平安生产目标
全员参与、逐级负责,确保平安生产标准化的建立与运行持续开展。
3、平安生产年度目标
坚持“我要平安”理念,强化“我会平安”意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过100小时。
二、平安生产负责人
生产技术部:XXX
工程师:XXX
办公室:XXX
财物部:XXX
运输部:XXX
三、平安工作方案
1、认真贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理”的根本方针,充分发挥主要负责人是平安生产第一负责人的职能,保证对平安生产工作的投入,进一步强化公司对平安生产工作的领导,增强对平安生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司平安生产各项工作,落实生产本公司平安生产主体责任,大力推进平安生产全员参与逐级负责制、坚持每周一平安生产综合检查机制,以摸索建立平安生产排查隐患长效机制。
2、月平安工作检查定在每周一,由各部门检查纠正;季度平安工作检查由总经理统一安排部署,生产班组负责人每天对班组平安工作进行检查并做好记录。
3、平安目标分解到部门:生产技术部不超过80小时,运输部不超过10小时,财物部不超过5小时,办公室不超过5小时。
四、为实现20xx年的平安目标,重点要抓好以下几个方面的工作:
1、通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解“平安第一,预防为主,综合治理”的根本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无“三违”、无事故平安标兵等活动,引导职工提升平安生产认识,努力学习,使职工的技术、业务素质在中得到锻炼提高,继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。
2、“五个一”即:
每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。
3、“五赛”即:
3.1赛思想。要工加强政治理论学习,坚决对党、对企业的信念,增强主人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。
3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。
3.3赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能熟练掌握本岗位操作技能,具有操作过程中排除故障的能力,熟知应知应会的要求。
3.4赛质量。要求职工牢固树立“质量第一”的观念,提高优质工程率,降低消耗,严把工程质量关。
3.5赛平安。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作,认真搞好设备的维修和保养,及时排除故障,消除不平安因素,熟知平安知识,按章操作,杜绝事故。
4、通过强化平安宣传教育,使管理人员、职工认识到平安是职工的最大利益,职工生命高于一切,意识到平安生产是实现企业开展、职工富裕的根底,平安责任重于泰山,真正把平安工作放到第一位,自觉认真履行平安职责。
5、加强现场管理,狠抓质量标准化工作,严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中,平安质量及操作上存在的问题,一一提出进行培训,让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场,管理人员对职工的违章行为和不标准操作当场予以纠正,并按规程规定进行标准指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、平安技能上进行现场考核打分,按平安管理制度进行奖罚,以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能,增强平安意识和管理意识,树立“我要平安”理念,强化“我会平安”技能,标准操作,主动排除各种平安隐患和问题,学习其他单位先进的平安管理方法和平安生产技术,努力实现本公司平安生产状况的根本好转,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。”
坚持平安第一、预防为主和综合治理的方针认真贯彻执行国-家-安-全生产法律法规、化医集团《 20xx年平安环保工作要点 》(渝化医司[20xx]386号文)以及上级部门有关平安生产规定强化监管深化整治夯实根底细化责任严格执行以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产进一步完善职业健康平安管理体系不断提高企业本质平安水平建立平安生产长效机制确保企业长周期平安运行
文档评论(0)