- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
按照“市场吸引力差的高低”和“相对的竞争优势的强弱”这两个维度,我们将市场划分为
四种类型的市场:
利基性市场、竞争性市场、发展性市场和待开发性市场 。
企业扩张的目的就是要抢占市场制高点。 根据企业的基础不同和销量的不同, 把全国市场分
为四个市场。
(1)、根据地市场:
企业在当地的市场基础好, 渠道网络完善, 品牌也有号召力, 且当地也有较大的销售量。
这样的市场,就是要划分为根据地市场。
(2 )、攻坚市场:
企业与竞争对手相比, 实力不分伯仲, 市场也呈现犬牙交错的态势, 但企业本身在当地
仍然有较强的实力, 而且本身潜力还没有完全发挥, 当地市场也具备较大的潜力, 这样的市
场就是攻坚市场。要与对手一决雌雄。
(3)、防御市场:
企业在该市场已经有一定的市场份额, 但市场份额一是不太大, 二是不太稳定, 三是当
地市场不能作为企业的重点市场, 在这样的市场上, 企业既不能集中资源强攻, 因为其市场
潜力不足以抵付企业的投入;但又不能丢弃。就象一块鸡肋,食之无味,弃之可惜。企业只
能采取防御的策略,半开发,半防御,尽量收割其市场收益。
在防御市场,企业的目标是保住原有市场份额,遏制低价格。
(4 )、候补市场:
该市场企业以前未进入,是空白市场。但企业必须得进入,这就是候补市场。
这四个市场里面, 根据地市场至关重要, 是企业生存的根本。企业要想向外扩张, 第一
步就应该夯实根据地市场, 如果不能做到这一点, 小企业就没有向外扩张的跳板, 所谓发展,
也就成了无本之木。
三四级市场类型划分与开发要点(转)一般来说,我们将县(含县级市)称为三级市场,镇
(乡)称为四级市场。从地理上看,中国的三四级市场可谓幅员辽阔。截至 2004 年年末,
它包含了 374 个县级市、 1636 个县、 19883 个镇、 17451 个乡。
从根本上说, 三四级市场具有与一二级市场不同的消费特点。 然而, 中国各地市场的差异性
非常大,各地区的文化、风俗、经济发展水平都迥然不同,因此各地的消费能力、消费观念
都有很大的区别。 所以, 将这么广阔的市场统称为三四级市场, 本身就是一个非常笼统、 模
糊、不严密的说法。
笼统地提倡进入三四级市场是不符合市场细分原则的。 事实上, 如果缺乏对三四级市场的理
性认识, 极容易犯盲动冒进的错误。 要研究中国的三四级市场, 既要了解其相对一二级市场
所具有的共性特征, 又有必要深入研究每个不同的区域市场所呈现出来的个性特征, 并在对
各个区域市场充分了解的基础上对三四级市场进行科学的划分, 以便根据不同的三四级市场
类型制定有针对性的开发战略、策略组合。
如何划分三四级市场的类型?
面对中国三四级市场呈现出来的千姿百态, 怎么科学划分三四级市场的类型呢?可以作为划
分依据的指标很多,如: GDP 总量、人均 GDP、居民收入、城市化率等等。无论使用什么
样的指标,对我们来说,要关注的无非就是两点:消费能力、消费行为与心理。消费能力代
表的是市场的价值, 作为测算市场容量、 销售规模的依据; 而消费行为与消费心理则代表的
是消费的特征,作为开发产品、制订营销策略的依据。
根据以上两点: 主要可以用经济发展指标、 城市化指标作为划分三四级市场的依据。 经济发
展指标主要采用人均值,如:人均
文档评论(0)