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基于医药代表胜任能力的面试手册
胜任力 行为面试提问
·是否可以分享你区域(片区/核心医院/核心科室)刚接手到目前销量的变化如何?如何做到的?
定义 善于人际和沟通技巧,使其构想、计划、活动或产品获得
肯定与接收。
·你是如何影响医生处方观念的?是否可以分享一个具体案例?
·了解客户需求 ·是否可以分享你跟上级或者同事产生的意见分歧,最后你成功说服的一件事情?
说服力/ 销售能
·选择恰当的手法
力/沟通能力 ·明确产品和服务如何满足客户的需求 ·是否有客户提出的需求是你无法满足的,你是如何解决的?
行为指标 ·清楚被拒绝的原因,并能够恰当的回复
·清楚客户的担心
·采取行动,消除客户的担心 ·请分享你遇到最固执的一位客户,你是如何处理他对你的拒绝并建立合作关系的?
·沟通表达的条理性、逻辑性
·回答问题恰到点上,不会出现答非所问 ·你的业绩如此突出,是因为你具备哪些优势呢?
定义 善于思考,能对问题或实事做出有依据的判断 ·XX科室一共有多少医生?你覆盖了多少位客户?这些客户是如何分类的?分类的标准是什么?
·你的A类客户,哪一位是你优先选择维护的?什么原因?
·你的高潜客户,是否有哪一位你选择放弃维护的?你做过哪些工作,最终什么原因选择放弃?
·xx科室的日门诊量多少?有多少适应症是跟你们产品相关?在该适应症下,有多少患者可以处方你的产品?医生每张处方
开几盒?
分析能力/开发能
力/评估解决问题 ·善于掌握相关事实 ·在xx科室,最主要的竞品是哪家公司的?你们产品跟竞品的优劣势?从药物机理来看,是什么原因你们具备该优势?
的能力/洞察力 行为指标 ·能够抓住问题关键,快狠准
·学习外延知识 ·能否分享你成功开发的一家医院?如何开发成功的?开发过程中遇到最大的挑战是是什么?如何解决的?
·能否分享你新开发的科室?什么原因选择开发该科室?如何开发的?目前的客户数量及销量如何?
·能否分享处方观念比较保守/开放的客户,你是如何建立合作关系的?
技能 ·你做过最另客户感动的事情是什么?怎么会想到帮客户完成这样一件事情的呢?
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