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                1;人们在决定是否去做一件事情的时候,不仅是看这件事情对自己有没有好处,而且也看过去是不是已经在这件事情上面有过投入。我们把这些已经发生不可以收回的支出,如时间、金钱、精力等称为沉没成本(Sunk Cost)。
从决策的相关性看,沉没成本是决策非相关成本,若决策时计入沉没成本,将使项目成本高估,从而得到错误的结论。从这个意义上说,在投资决策时应排除沉没成本的干扰。 ;沉没成本案例;;;;沉没成本VS机会成本;沉没成本VS新增成本;沉没成本的内涵;一般说来,资产的流动性、通用性、兼容性越强,其沉没的部分就越少。 “现金为王”的观念也可以从这个角度去理解。 固定资产、研究开发、专用性资产等都是容易沉没的。分工和专业化也往往与一定的沉没成本相对应。
;沉没成本产生原因;生活中我们常常为了避免损失带来的负面情绪而沉溺于过去的付出中,选择了非理性的行为方式。这就是“沉没成本谬误”。;;;;在决策中如何正确看待沉没成本;企业角度;企业角度;企业角度;投资者角度;投资者角度;;;;;谢谢观赏;感谢您的观看。
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