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長興化學材料(珠海)有限公司
廣東省珠海市臨港工業區高欄石化區碧陽路
魚骨圖分析法
Eternal Specialty Chemical (Zhuhai) Co., Ltd.
案例分析---魚骨圖
魚骨圖的作用
使大家聚焦于問題的原因,而不是問題的癥狀。通過集體的智慧﹐明確主要原因出現在哪些
環節﹐哪些是重點需要解決的因素﹐哪些是客觀
存在但是可以通過努力去改進的因素﹐哪些是由
于暫時條件限制不能改進但是可以通過改進其他
方面予以彌補的因素。從而找到最有效的解決方
案。
案例分析---魚骨圖
魚骨圖示意圖
案例分析---魚骨圖
反魚骨圖示意圖
案例分析---魚骨圖
魚骨圖的使用步驟
找出要解決的問題
把問題寫在魚骨的頭上
召集同事共同討論問題出現的可能原因,盡可能多
地找出原因
把相同的原因分組,在魚骨上標出
根據不同原因徵求大家的意見,總結出正確的原因
逐個原因研究為什麼會造成這樣的結果
匯總解決方案并執行
案例分析---魚骨圖
魚骨圖分析分類
為了要將”原因”有系統的整理與分類,主要有6M、8P與4S原則:
6 M:Machine, Method, Materials, Measurement, Man and
Mother Nature (Environment) (應用於製造業)
8 P :Price, Promotion, People, Processes, Place / Plant, Policies,
Procedures Product (or Service) (應用於行政管理與服務業)
4 S :Surroundings, Suppliers, Systems, Skills(應用於服務業)
案例分析---魚骨圖
什么是6M?
6M
Manpower
Machinery
Materials
Methods
Measurement
Mother-nature
案例分析---魚骨圖
“問題”
人
測
環
法
機
料
中間原因
魚骨圖的形式
案例分析---魚骨圖
考試英語沒考好
人
測
環
法
機
舉例 :考試英語沒考好,請用魚骨圖分析
聽力耳機壞
桌椅壞
沒復習好
情緒不好
做題順序
天氣太熱
考場噪音大
老師、家長
沒有督促復習
壓力大
文具不好用
案例分析---魚骨圖
我司應客戶需求,生產一批621A-80產品(液體)。生產完成后,品管課檢驗合格,通知制造課當班班長可以進行包裝。班長確認反應釜內溫度(70°C)已經符合包裝要求后安排李某去現場包裝。李某準備好新桶,按要求做好桶的檢點,并確認品名與批次以及包裝量,開始進行包裝作業,作業程序如附件。包裝完成后由班長填寫“入庫通知單”,由倉儲課派吳某進行入庫作業并依出貨作業程序進行出貨作業。
客戶收到產品后發現其中3桶重量分別為200.4KG 200.2KG,199.8KG。(規格為220±0.5KG)
請參考附件之作業程序,對上述事件用魚骨圖分析,找出可能原因。
.實做題
案例分析---魚骨圖
產品重
量不足
人
法
機
電子
秤故障
人員不會包裝
操作人員忘記復稱
電子秤秤盤
不平衡
操作人員包裝時
忘記歸零
料
包裝桶型號不對
測
制造課電子秤校
正方法不正確
倉儲入庫人員
忘記抽檢
包裝桶中有東西
桶蓋未合好,運
輸過程中泄漏
倉儲課抽檢
作業不完整,沒
有抽檢記錄
操作人員包
裝前忘記校電子稱
修護課人員忘做電子稱定期月校正
制造課電子秤校正標準不明確
空桶區沒有桶型號標識
班長沒有做最后確認
操作人員沒有進行崗前考核
倉儲課抽檢標準不明確
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