人机作业分析.ppt

人机作业分析 一﹑人机配合法概念 1.手法名稱 人机配合法,简称为“人机法”。 通过对以人为主工序的详细研究﹐使操作者﹑操作对象﹑操作工具三者科学的组合﹑合理的布置和安排﹐达到工序结构合理﹐减轻劳动强度﹐减少作业的工时消耗﹐以提高产品的质量和产量为目的而做的分析。 2.目的 学习如何记录人与机器配合工作时的过程。 3.意義 以图表的方式，记录操作者与一部机器或多部机器之操作关系，并以此记录来做进一步的分析与改善。 4.应用范围 (1)一人操作一部机器或多部机器。 (2)数人操作1部机器或多部机器。 (3)数人操作一共同之工作。 5.分类 分人机操作分析及联合操作分析 一﹑人机配合法概念 6﹑工具介绍 人机作业分析工具：人机操作图﹐联合操作图 人机作业图的组成：表头,图表,统计 人机作业图的记录符号： –––表示工作 –––表示空闲 一﹑人机配合法概念 二﹑人机操作分析 在机器工作过程中﹐调查了解在一个操作周期内机器操作和人员操作之间的相互关系﹐以充分利用机器于工人的能量及平衡操作时间。 人机操作分析是利用人机操作图。 人机操作分析图的构成：表头﹑图表﹑统计。 范例﹕ 图表 表头 统计 二﹑人机操作分析-改善着眼点 作业者有等待现象 缩短自动运转时间，使机械高速化，对机械进行改善； 寻找可以在机械自动运转时同时进行的作业。 机械有闲置现象时 缩短作业者单独作业的时间 改善手工作业时间或使手工作业自动化。 作业者和机械都有等待现象 考虑改变作业顺序； 前两项改善着眼点也可考虑。 作业者和机械几乎没有等待现象 是否有缩短各段作业时间的可能 二﹑人机操作分析-人机操作图 工作任务：PC面板透镜 热熔。 开始：从流水线上取面板。 结束：热熔后放回流水线。 改善前﹕ 人机利用率分别仅为﹕ 55.6%和44.4% 二﹑人机操作分析-人机操作图 动作同步进行 改善后﹕ 人机利用率 分别为﹕ 100% 和80% 三﹑联合操作分析 在生产现场中，常有两个或两个以上的操作人员同时对一台设备（或一项工作）进行操作，称为联合操作作业。 联合操作作业分析常采用“联合操作分析图”。 目的﹕ 发掘空闲与等待时间 使工作平衡 减少周期时间 获得最大的机器利用率 基本原则：人与机器的动作同时完成为最佳。 三﹑联合操作分析 联合作业图的构成：表头、图表、统计。 联合作业图的特点: 机器的作业情况画在图表的最左栏 操作者的作业情况画在图表的右栏 利用联合作业图分析的基本原则 联合作业图案例分析及讨论 摘自:WLBG赵美平 空闲 工作 由分析可知﹕ 设备利用率仅3/7=43% 人机操作分析: 改善前﹕ 三﹑联合操作分析-联合操作图 摘自:WLBG赵美平 改善后﹕ (两人一机作业图) 改 善 前 改善后 安全防护罩 安全方面 三﹑联合操作分析-联合操作图 摘自:WLBG赵美平 改善后(人机联合操作分析) 结果显示﹕设备利用率提升至6/7=86% 空闲 工作 三﹑联合操作分析-联合操作图 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *