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企业内部介绍人材制度 企业内部介绍人材制度 PAGE / NUMPAGES 企业内部介绍人材制度 《企业职工人材介绍激励制度》 一、 合用范围 此规定合用于企业全体正式职工介绍企业人材需求工作事项。 二、 目的 为适应企业发展需要，知足各部门用人需求，当企业职位出现空缺时，除了惯例的招聘渠道之外，公 司鼓舞职工介绍适合的人材加入我们的团队中间。 为了提升内部介绍的踊跃性， 拓宽企业人材引进的渠道，实时、迅速采集有关人材信息，提升人材引进工作的效率和质量，节俭人力成本，特拟订本制度。 三、 介绍原则 1、无论介绍人职位高低，对被介绍人视同一律； 2、对被介绍人综合评估，择优上岗； 3、职工不得介绍有不良行为习惯者应聘企业各个岗位 ； 4、介绍人不得隐瞒已知被介绍人的个人状况； 5、所有进入企业职工，在企业内部同等对待； 四、 介绍流程 1、人事部门按期将当前企业的空缺职位在企业内部进行公示。 2、职工若有适合人选，需将被介绍人的个人简历及有关资料递交到企业人事部门。 3、人事部门依据企业招聘流程进行简历挑选、面试等工作。 4、如面试合格，将按企业有关招聘程序进行。 5、人事部门会实时将结果反应给介绍人。 6、关于重要岗位，招聘负责人有权对被介绍人进行背景检查。 7、内部介绍还应恪守企业其余有关制度。 五、 介绍人员奖赏标准 1、被介绍人一经录取转正，企业支付必定金额作为奖赏基金发放给介绍人 2、奖赏基金随当月薪资发放，计入薪资计算中“其余收入”中。 3、奖赏基金分两次支付：被介绍人经过企业试用期查核工作满一个月；被介绍人员在企业工作满三个月，顺利转正。 4、详细支付方式以下列图所示： 入职满一个月 转正 共计 200 400 600 六、 奖赏基金发放原则 1、如被介绍人在经过查核期未满一个月前辞职，则不予支付介绍人第一笔奖赏基金；被介绍人在入职未满三个月辞职，则不支付介绍人第二笔奖赏基金。 2、如介绍者在被介绍候选人转正实行日期前或入职满三个月前辞职，则不支付介绍者相对应的奖赏基金。 此中专业理论知识内容包含：保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。作技术训练内容包含：岗位操作引导、勤务技术、消防技术、军事技术。 二．培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相联合，依据我企业 2015 年度安全生产目标的内容，现与 财务部 签署以下安全生产目标： 一、目标值： 、整年人身故亡事故为零，重伤事故为零，小伤人数为零。 、现金安全保存，不发生偷窃事故。 、每个月足额提取安全生产花费，保障安全生产投入资本的到位。 、安全培训合格率为 100% 。 二、本单位安全工作上一定做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，一定典范恪守企业的各项安全管理制度，不公布与企业安全管理制度相反抗的指令，严格执行自己的安全职责，保证安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证企业各项安全管理制度和管理方法在本单位内全面实行，并自觉接受企业安所有门的监察和管理。 3、在保证安全的前提下组织生产，一直把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，第一报告本单位的安全生产状况和安全问题落真相况；在安排本单位生产任务时，一定安排安全工作内容，并写入记录。 5、在企业及政府的安全检查中根绝各种违章现象。 6、组织本部门踊跃参加安全检查，做到有检查、有整顿，记录全。 7、言传身教，不违章指挥、不违章操作。对发现的各种违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受职工提出的问题，根绝不接受或盲目指挥； 、发惹祸故，应立刻报告主管领导，依据“四不放过”的原则召开事故剖析会，提出整顿举措和对责任者的办理建议，并填写事故登记表，禁止隐瞒不报或降低对责任者的处分标准。 、一定按规定对单位职工进行培训和新职工上岗教育； 、严格执行企业安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全赏罚： 1、关于整年实现安全目标的依据企业生产现场管理规定和工作说明书进行查核奖赏；关于未实现安全目标的依据企业规定进行处分。 2、每个月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落