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If 培训计划 ;培训原则
战略角度
效用角度
激励角度
培训对象分类
培训内容分类
;战略角度;公司战略;培训中心不仅仅将培训重点放在提高营销人员的营销技巧上，更从基础入手，通过规范化的法律法规及销售误区等方面知识的培训，力求在公司内部树立起共同的价值观。
培训中心提倡因材施教、循序渐进的学习模式，为营销人员量身定制培训策略，如远程学习平台——茹果（中国）教育网，是专为茹果营销人员量身打造的一个专业、高效、互动的网上学习平台，为学员提供网络课程、资讯和下载培训资料，以及各种方式的咨询与答疑服务。;效用性角度（二)-及时反馈 ;效用性角度(三）-学以致用;激励角度（一）;2. 将培训工作与激励紧密结合，调动各级人员参与培训的积极性。
每月对各单位培训效果进行动态考核，划分等级。等级升迁与单位负责人的个人月度考核结合在一起，促使单位负责人关心培训、重视培训。
（部下的升迁，反映出部门经理的工作效果，部门经理也可据此续任或升迁、轮岗；反之，部门经理就是不称职。）
;培训对象分类 ;培训政策
中层;培训政策
高层; 培训内容分类; 以员工工资总额或全年销售额定出一定的比例。常见的比例为总销售额的2%-3%，以5%为上限。
;Thank you;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。
10、低头要有勇气，抬头要有低气。
11、人总是珍惜为得到。
12、人乱于心，不宽余请。
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。
14、抱最大的希望，作最大的努力。
15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。
16、业余生活要有意义，不要越轨。
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。
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