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作業流程分析 ;為什麼要作業流程分析;分析吃角子老虎流程;作業流程圖 ;;;將流程圖做水平或垂直分割
表示不同層次的流程
將流程分割
成不同的小流程
吃角子老虎作業
顧客的各項作業
吃角子老虎的各項作業 ;作業流程的種類 ;瓶頸
第一個步驟週期時間為30秒
第二步驟則為45秒
流程須生產100個產品
緩衝裝置 ;;
訂單生產
作業流程
計劃生產 ;
;
;
;
;作業流程績效衡量;效能=實際使用時間/可運用時間
效率=實際產出/標準產出
生產力=產出/投入
;運轉時間(run time)=生產一批產品所需的時間
設置時間(setup time)=生產前,機器的 準備時間
週期時間=平均完成一個單位產品的時間
產出率=1/週期時間;產出時間(throughput time)
包含作業的實際時間以及等待的時間
緩衝的設置
製程速度(process velocity)
係指總產出時間與增加附加價值時間(value-added time)之比值 ;LITTLE 法則 (LITTLE’S LAW);降低作業流程產出時間 ;同時執行平行作業;產品概念;同時執行平行作業 : 透過同步執行某些作業的設計將可使生產時間降低80%左右
改變作業的順序 : 一份文件可能在兩各部門之間來回好幾趟
降低中斷因素 : 採購訂單可能是兩天處理一次造成等待延誤生產
;麵包製造流程;麵包製造流程;餐廳作業;時間;規劃通勤巴士作業;時間;結論 ;2021/7/4;;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。22:09:2822:09:2822:097/6/2021 10:09:28 PM
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12、人乱于心,不宽余请。22:09:2822:09:2822:09Tuesday, July 06, 2021
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