日化行业企业品牌建构的模式及价值分析.pptxVIP

2003年07月17日;一、什么是品牌 二、品牌建构的基本模式 三、品牌建构的基本要素 四、品牌经营关联模式 五、品牌整合案例剖析 六、品牌建构的管理 七、品牌建构的流程 八、品牌建构的价值 ;;品牌就是人;品牌就是符号 ;品牌就是企业 ;品 牌 就 是 产品;品牌就是人;;;;;;所有产品系列都使用与公司名称相同的单一品牌； 公司品牌在某些领域具有很高形象：奔驰=豪华高质量； 适用于品牌进入市场的最初阶段，消费者记忆程序简单； 较易以较少投入较快得到知名度； 适用于建立企业在特定领域的权威地位：如索尼，一个致力于有趣的视听产品领域发展的品牌。;所有产品都提及母公司，母公司可能扮演一个次要的，支援性角色； 母公司的名称非常强大，能为旗下各个品牌同时增值； 这种模式不会因品牌太多而减低对市场的冲击力； 在中国，由于消费者特有的企业文化认同倾向??此品牌模式受到广泛支持。;福特 大众市场 小型货车;母公司如同控股公司，多个品牌覆盖不同的消费者需求 此模式使母公司能购买其它品牌，保持并使用那些名字;;;超越消费者期望的品质是建立品牌的根本;合乎人心的核心 价值是决定品牌 成败的关键;独特简洁的标 识降低了品牌 推广的难度;由内而外的统一表现凝聚了品牌传播的力量;由内而外的统一表现凝聚了品牌传播的力量;持续全面的传 播强化了品牌 建构的力度;;;;现在常见的经营观;品牌定位深藏于消费者脑中