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在中层领导干部会议暨新任干部集体谈话会上的讲话稿 同志们： 这次干部调整，首先要感谢××等五位同志。五位同志还没有到 退二线的年龄，主动跟组织提出把自己的岗位让给年轻人施展才干。 同时要感谢所有退居二线的同志，大家自觉服从组织安排，愉快退到 二线，没对组织提出任何异议、任何要求。这些同志高风亮节、主动 让贤的情怀，我很感动。同时也希望你们不忘为*和人民利益、为事 业作贡献的初心，发挥自身特长优势，并为年轻干部职工做好“传帮 带”。 这次干部人事调整，我有几个感触与大家作一交流： 一是大家非常支持。组织调整干部，就是要把最合适的人安排到 最合适的岗位。之前我曾说过，不要搞托关系、打招呼那一套，对我 来说没有作用，在维护自己热爱的事业与得罪某些托关系的人之间， 我肯定选择前者。大家都非常支持，到目前为止没有一位同志托人给 我打招呼，给我出难题。此外，这次调整由于全市法院系统干部队伍 要进行跨部门交流，时间跨度长，从公示到调整已有一个多月，期间 大家工作都非常认真，尤其是一些明知道自己要调整、要退二线的干 部，工作依然兢兢业业，让我非常感动。这样的心态、状态、风气非 常好。 二是充分发挥了党组织的作用。这次干部调整，院*委赋予各分 院、机关各部门*支部干部提任推荐权，目的就是要充分发挥党组织 的作用。*委、*支部成员跟所在单位部门的同志接触最密切、情况最 第 1 页 共 6 页 清楚。人选如果没有得到*委或者*支部的推荐，都不列入院*委推荐 范围。经过这个程序推荐出来的干部，群众的公认度的确比较高。今 后，院*委要坚持这一做法，请各*支部把人员审核关把好、把推荐权 用好。 三是干部队伍的年龄结构有所改善。院*委将干部年轻化作为本 轮干部调整的重要目标，主要是考虑到市人民法院在全市较大单位中 平均年龄最大，干部老化的现象比较突出。因此，本轮干部调整专门 划定正科级干部**年前后、副科级干部**年前后两个层面进行分层推 荐、考察和任用，确保各年龄层次的优秀干部都能脱颖而出。经过这 一轮调整，科级干部年龄降低×岁，**后的科级干部比例提高了×%， 一批**后、**后干部走上正科、副科岗位，干部结构更加年轻化。 四是风气明显改观。写举报信的问题在以往的干部调整中比较突 出，这次调整到现在为止没有收到一封举报信，说明风气变好了。 五是全面过硬的干部不多。这次干部调整岗位多，但能完全胜任 的干部并不多，公认度高的干部更少，有些干部只能是“矮个”里面 挑“高个”。做到每个岗位、每个人都能够人岗相适的确比较困难。 选干部主要看品德、悟性、能力、工作激情、工作实绩、群众公认度， 并由此区分优秀干部、合格干部和不合格干部。大家要把自己摆进去， 照着优秀干部的标准去做，就会变得优秀。这次没有提任的同志也可 以逐一对照，看看自己属于哪个层面。 在座的各位同志是全市人民法院的中坚力量，你们发挥作用的好 坏，直接关系到你所在单位部门的工作水平乃至整个××的水平和未 第 2 页 共 6 页 来。在此，我给大家提几点要求： 一、要勤勉工作。干部干部，“干”字当头。我们倡导“有为才 有位、有位必有为”的用人导向，决不能占着位置不干事、干不成事。 要坚决杜绝“提拔一个干部、少了一个干事”的现象，每一位领导干 部都应该是工作主力、岗位骨干，不能走上领导岗位就想着歇一歇， 把工作交给其他人员去做。要给自己施加压力，每天要有“小目标”， 还要确定周目标、月目标、年目标，千万不能等着上级派单、领导派 工，做一天和尚撞一天钟，浑浑噩噩过日子。要善于发挥主观能动性， 树立争创一流的目标，把工作干到极致，干出全省同行可学可看的特 色亮点，把自己干成全省同行业的专家，使全市法院各项工作都在原 有的基础上实现大幅提升。 二、要富有激情。从“精气神”就能看出一个人的工作状态、工 作实绩。市委、市政府提出考察干部很重要的一点，就是看你激情高 不高、斗志强不强。我感觉市局机关干部的状态不如三个分院，有些 同志疲疲沓沓，感觉不到那种昂扬向上的“精气神”。各单位部门的 主官首先自己要有工作激情、奋斗动力，同时要注重*建统领，发挥 好党组织的战斗堡垒作用，加强思想政治工作，对本单位、本部门的 干部多关心、多帮助，把大家的工作积极性充分调动起来。要让大家 看到，你带的这支队伍就是一支不一样的队伍，是一支敢打硬仗、能 打胜仗的队