2018年安全工程师工作总结-word范文模板(3页).pdfVIP

2018年安全工程师工作总结-word范文模板(3页).pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2018 年安全工程师工作总结 -word 范文模板 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除 == 本文为 word 格式,简单修改即可使用,推荐下载! == 安全工程师工作总结 【导语】以下是整理的《安全工程师工作总结》,一起来看看吧! 一、领导重视,措施得当 项目领导重视安全生产管理工作,为加强安全生产管理,项目部成立了以 项目经理为组长的安全管理领导小组,设立了专职的安全总监和独立的安全管 理部门——安全环保部,并且配备了专职安全员,具体负责、组织、实施、完 善安全生产管理工作。项目部在成立之初便建立了职业健康安全与环境监督管 理体系,安全环保部门通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查,实现了 对工程安全情况的总体控制,确保了职业健康安全目标、环境目标的实现。 二、制定全年工作计划,健全制度及规程,签订责任书 根据公司、分公司有关文件规定,项目部结合实际制定了《 20XX年安全生 产工作计划》,根据计划项目部不断的健全、修订各项制度及规程,目前项目 部共有各项规章制度 X 项,各种安全操作规程 X 项。 为加强安全生产管理,落实安全生产责任制,项目经理与分公司总经理、 项目部经理与各部室负责人、各部室负责人与本部室人员、施工队层层签订责 任书,各主要施工点、各施工队都配备了兼职安全员,做到了对各个主要施工 点的有效监控。同时,根据安全生产计划规定,编制安全投入计划,结合施工 中危险源辨识情况,编制了各项安全生产事故预案并进行了培训演练。 三、定期召开安全会议,进行安全培训,积极开展各项活动 1、安全会议 项目部每月召开领导小组会议、专题会议或例会,会上在对前一段安全工 作总结,对下一阶段的工作进行安排,总结检查安全生产情况,研究解决安全 生产存在的主要问题,布置安全生产工作,集中研究,制订安全技术方案和措 施,做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。 2、安全培训 制定安全培训计划,建立职工安全培训档案卡,定期对项目管理人员、特 种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训,通过各项培训,提 2018 年安全工程师工作总结 -word 范文模板 高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心,营造了浓郁的安全文明施工氛 围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。 3、安全活动 项目部除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外,还认真贯彻 落实 的各项文件精神 , 响应总公司、分公司号召,开展各项活动。如“安 全月”的启动及签名仪式、发放安全宣传单活动、安全征文、安全演讲、危险 源讲座以及“百题问答”、安全大检查等活动,并组织班组定期召开班组安全 会议,记录在案。通过各项活动的开展提高了大家对安全的认识、增强了大家 的责任心,营造了浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施 工意识。四、实行专项安全管理,定期进行技术交底 项目部坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,针对消防、交通 运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制 度及预案,并设专人管理,责任到人。 项目部制定了安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前 对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底,使得施工 人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握,对现场 的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解, 四、加大检查力度,做好安全管理工作 为增强项目部各类人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准,进 一步提高工程建设管理水平,项目部专职安全员对场施工情况每日进行巡查, 定期不定期组织综合检查、专项检查。做到了有隐患及时发现、及时整改。 为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生,项目部组织工程技术、安 全环保等各部门人员,针对施工工序、施工特点,对现场危险源进行辨识,针 对辨识出的重大危险源制定相应的控制方案,并设专人专管,加强对危险源的 监控和动态管理,做好

您可能关注的文档

文档评论(0)

135****8957 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档