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医院风险评估和控制管理制度 为预防和减少社会矛盾，规范医院风险评估和控制管理工作， 维护正常的医院工作秩序，结合医院实际，制定本制度。 一、医院风险评估和控制管理内涵 （一）概述 1. 医院风险是指所有可能影响医院目标实现的事项。 2. 医院风险评估和控制管理是医院通过风险组织建设、风险识 别、风险评估、风险控制、风险处理等一系列活动来发现、了解、 处理风险，促成医院减少失败、降低不确定事项、实现目标的一种 方式。它是由一个不同部门不同层次人员共同参与的过程。医院风 险评估和控制管理，是指在我院工作范围内与社会群众、广大患者 和医院职工切身利益密切相关的重大决策、重要改革措施、重大工 程建设项目，以及与社会公共秩序相关的重大活动等重大事项在制 定出台、组织实施或审批审核前，对可能影响社会稳定的因素开展 系统的调查，科学的预测、分析和评估，制定风险应对策略和预 案。这是医院风险评估和控制管理的最重要的工作。 二、医院风险评估和控制管理坚持的原则 风险评估和控制管理工作要坚持以邓小平理论、“三个代表” 重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持稳定是硬任务， 建立健全医院风险化解制度，准确预测、提示、规避和化解风险， 防