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积极改进石化企业物流系统 文档信息 属性： F-01DZRZ，doc格式，正文17100字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为管理资料、成本管理资料写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：积极改进石化企业物流系统 2 一、跨国石油公司物流系统运作 3 2、注重技术投入，以提高销量和控制成本 3 3、加强信息化建设，提高运营效率 4 二、我国石化销售企业物流系统的问题 4 1、资源与市场矛盾突出 4 2、运输体系不优化 4 3、油库设重不合理 5 4、信息化程度低 5 5、物流人才匮乏 5 三、石化销售企业物流重构设计 5 1、优化业务流程，降低物流成本 6 1）实施一体化战略，增强物流同步性 6 2）引入第三方物流，降低物流成本 6 3）采用物流新技术，提高信息化水平 6 2、强化库存管理优化物流网络结构 7 1）总体规划，合理布局，构建优化的物流网络结构 7 2）细分市场，把握好市场需求与市场销售的相对平衡 7 3）协调资源，把握好进销调存的相对平衡 7 4）推行“零库存”管理，实现资源优化 7 3、管理客户关系，规范销售物流 8 4、建立配送中心优化运行效率 8 四、加强石化销售企业物流运作监管 9 1、安全监控 9 2、数量监管 9 3、质量监管 10 文2：石化企业质量管理 10 一、原材料——源头的控制与管理 11 二、中间产品——生产过程的控制与管理 11 三、成品——最终的控制与管理 11 四、生产设备、监控检测仪器——硬件的保障 12 五、生产工艺、质量检测标准——软件的支持 12 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 14 文章致谢（模板） 14 正文 积极改进石化企业物流系统 文1：积极改进石化企业物流系统 Abstract: This text has introduced the advanced logistics system of the foreign oil company at fit, then point out the subject problem of enterprises logistics of petrochemical industry of our the contrast, puting forward the measure which improves enterprises logistics of petrochemical industry of our country, and also point out the petrochemical industry enterprises of our country should strengthen the supervision of logistics operation at the same time. Hope to provide some reference for enterprises logistics system of petrochemical industry of our country while improving. Key Words: Petrochemical Industry Enterprises Logistics Customer Management Supervision 当今社会物流热方兴未艾，石油石化行业作为国民 经济 的支柱企业，面对逐步放开国内成品油市场，国内成品油销售企业将面临更加严峻的挑战，如何建立上、中、下游产供销一体的 现代 营销体系，改变传统的物流方式，建立高效的物流配送体系，降低流通费用，增强企业的竞争力是推动我国成品油流通现代化的当务之急。 一、跨国石油公司物流系统运作 跨国石油公司依靠其强大的资金实力、科技水平高、信息化程度高、管理理念先进、物流运作模式较为优化。 跨国石油公司基于其作为一体化油品公司在上下游开采、生产和供应、储存的计划要求和高效率的考虑，非常注重对零售需求和销售终端的掌控和管理。同时为了提高自身下游零售业务的效益，积极实施配送自动化。 1、对自有加油站采用综合集成的优化和配送管理量大、盈利能力强的加油站。公司通过租赁经营和特许加盟获得最大的油品收益和最小的业务风险。 壳牌、BP、艾克森美孚三家世界最大的石油跨国公司拥有和控制的加油站分别为万座、万座和万座，其中，自营加油站的比例分别仅