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《财务报表分析》课程设计评阅表 学号 班级 姓名 评分依 评分标准 得分 据 战略分  行业分析（ 10%） 析（20%） 企业竞争策略分析（ 10%） 资产负债表分析（ 10%） 报 表 分 利润表分析（ 10%） 析（30%） 现金流量表分析（ 10%） 偿债能力分析（ 10%） 财务效 率分析 盈利能力分析（ 10%） （30%） 营运能力分析（ 10%） 结论（ 10%） 分析报 告（20%） 内容完整、数据准确、文字通顺、图表清晰（ 10%） 总分 教师签名 ： 云南白药 09 年度财务分析 战略分析 一、企业概况： 企业已经走过了一个高速发展阶段，积累了一定的资源和经验。 2、下一步的经营战略不仅决定 企业的发展，甚至将影响企业的生存。 3、企业内部资源的整合以及调整难度很大。因此必须对企业 整个经营战略进行调整和制定。 1999 年是我国医药行业政策环境变化最大的一年，随着国家药品监督管理局的正式成立，我国 药政管理法制化、规范化的力度空前加强，相关法规纷纷出台亮相，归纳起来主要有以下几个方面： 一是进一步建立和完善了从药品的研制、 生产、 流通、使用到中药材种植生产的五种管理规范 （ GMP、 GLP、 GCP、 GSP、GAP），强调与国际规范接轨，强制提高药品生产经营各个环节的科技含量；二是颁 布了新的《新药审批办法》 ，进一步改进药品分类，统一评审标准，延伸管理范围，加强监管力度， 提倡技术创新，杜绝重复开发和建设；三是对药品流通领域，特别是价格体系进行了全面整改，规 范了药品经营行为和作价方法，公布了一大批常用药品的统一价格，制定了向高科技产品倾斜的优 质优价规定，为进一步规范市场行为，维护保证公平竞争，杜绝虚高定价、高额回扣等各种违法违 纪行为奠定了良好的基础；四是医疗体制改革，全国开始全面实行基本医疗保险制度，同时开始执 行医药分业和医院药房改革政策；此外还有一批相关配套政策也相继出台或进一步完善，如国家基 本药物制度、进口药品管理制度、药品广告管理制度、执业药师制度、医药专利保护制度、政府采 购、配送制度等等。这些政策的出台旨在加大政府对药品生产经营领域的导向作用和监管力度，进 一步规范和净化医药市场，保障人民保健医疗的基本需求；更重要的是力图逐步建立起一个与国际 规范接轨，有利于医药企业公平竞争，扶优限劣，激励科技创新，有利于科技兴药的行业政策环境。 2000 年，国家计委分三批降低了 210 多个品种规格的中央定价药品零售价格，年降价金额约 32 亿元。全国 31 个省、自治区、直辖市价格主管部门进一步降低了省管药品零售价格，据统计，年降 价总额约 42 亿元 (1997-2001 年 7 月近五年我国 10 次降低药品零售价格，由国家计委公布的降价药 品过 200 多个品种，降价总额累计约 100 亿元； 2001 年 4 月降低 69 种抗感染类药品零售价格，零售 价格平均降幅约 20%，年降价总额约 20 亿元； 2001 年 7 月降低 49 种中成药的零售价格，零售价格 平均降低 15%，年降价总额约 4 亿元。中国医药商业协会对 30 个主要城市化学药品零售物价指数测 算， 2000 年药品零售物价指数为 97.93%，比 1999 年下降 2.07 个百分点：其中国产药品类指数为 94.85%，比上年下降 5.15%，合资药品类指数为 101.03%，比上年上升 1.03%，进口药品类指数为 98.39%，比上年下降 1.61% 我国已从 2000 年一月一日起实施 OTC制度。分类管理实施后，生产非处方药的企业有可能会以 较快的速度分化，其中一部分产品质量好，适用对象广，经济实力强的企业，加大力度以自己的专 有商标品牌宣传其产品，扩大市场，形成名牌优势，企业相应壮大发展，犹如几个获利最大的中外 合资医药企业那样，靠非处方药迅速发展。 二、行业分析 A. 加入 WTO后，医药企业面临着自身的深层次矛盾和问题： 国内的医药企业可以分为两个 部分，一是国有医药企业；二是中外合资的医药企业。相对于数量较少的合资企业来说，国有医药 企业面临着自身问题有： 1、整体质量不容乐观 目前，我国现有药品生产企业 6300 多家，药品经营企业 17000 多 家。但整体而言，我国医药行业质量并不乐观，主要表现在以下方面： （ 1）制药企业多、规模小： 在我国众多的制药企业中，大型企业只有 314 家，多数为中小型企业，规模效益差，我国制药企业 利润总额不及国外一家大制药集团的利润额（美国默克公司 2000 年销售收入达 400 亿美元，是我国 化学制药业所有企业总和的 3 倍。）；（ 2）宏观调控力度不够，形成“多、小、散、低、乱 的局面， 许多产品低水平重复