区委组织部科级干部职数配备情况工作汇报.pdfVIP

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  • 2021-11-19 发布于广东
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区委组织部科级干部职数配备情况工作汇报.pdf

区委组织部科级干部职数配备情况工作汇报 检查组*及各位领导: 首先,对各位领导到*检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感 谢!根据本次职数检查工作要求,我就全区科级干部的职数配备情况 向各位领导作以简要汇报,不当之处,敬请指正! *年以来,*区委坚持以《干部任用条例》为准绳,以创新干部 选拔任用方式为重点,以强化干部监督为手段,以促进全区经济和社 会各项事业全面发展为目标,严格按照省、市有关领导班子职数管理 的规定要求,不断规范完善领导班子职数管理机制,促使了干部工作 整体水平的进一步提升。 一、科级干部配备整体情况 目前,我区共有党政群机关和部门*个,乡(镇)*个,区属事业 单位*个。全区共有乡科级领导干部*人,其中:区直*人,乡(镇)* 人。 截至目前,全区核定职数单位共核定科级领导职数*职,实际配 备科级领导*职,缺配*职。其中,乡镇机关核定科级领导职数*职, 实配*职,缺配*职;区直党政机关核定科级领导职数正职*职、副职* 职,实配正职*职、副职*职,超配副职*职,缺配副职*职;区直机关 内设机构及部门管理机构核定科级领导职数正职*职、副职*职,实配 正职*职、副职*职,超配正职*职、副职*职,缺配正职*职、副职* 职;区政府直属事业单位及其他企事业单位核定科级领导职数正职* 职、副职*职,实配正职*职、副职*职,超配副职*职,缺配副职*职。 第 1 页 共 9 页 总计,全区核定职数单位超配科级职数*职,缺配*职。 按照我区区直公务员和参照公务员单位“三定”方案中核定的 科级领导职数*职计,全区可配备科级非领导职数*职,目前,我区实 配科级非领导职数*职(不含到龄退二线人员)。 二、科级干部选拔任用情况 (一)明确导向,科学管理,逐步推进干部选任工作规范化 1、制定制度,严格干部任用程序。 *年以来,区委在坚持认真学习《干部选拔任用条例》的基础上, 及时出台了《乡科级后备干部工作实施办法(试行)》,转发了《省委 组织部关于在党政领导班子后备干部集中调整中加强监督认真治理 拉票行为的通知》和《市委组织部关于做好领导干部平时考察工作的 意见》等一系列关于干部选用监督工作的文件,为科学选人、正确用 人提供了制度保证。在干部选拔任用的具体实施中,主要是把好五个 环节: 一是严把“推荐关”。把基层民主推荐作为选拔任用干部首要的、 不可逾越的基础环节。二是严把“考察关”。在考察工作中,坚持从 保证考察人员素质入手,不断改进考察方式和方法,确保考察质量。 三是严把“酝酿关”。每次干部调整,都在民主推荐和考察的基础上, 充分征求主管领导、纪委领导的意见,并在区委、区政府主要领导层 进行充分沟通酝酿。四是严把“报批关”。对酝酿成熟的人员调整方 案,区委组织部严格按照报批备案制度和相关要求,在召开常委会研 究之前,及时报市委组织部予以审批备案。五是严把“决定关”。在 第 2 页 共 9 页 讨论决定任命干部时,区委严格按照《干部任用条例》和《党委(党 组)讨论决定干部任免事项守则》,不折不扣地坚持民主讨论、集体决 策的原则。 2、完善内容,改进考察考核方法。 一是完善考核内容。充实完善了领导班子和领导干部绩效考核 内容指标,修订出台了《科级领导干部绩效考核办法》,确保考核内 容体系完备,重点突出。二是改进考察方法。坚持扩大考核工作中的 民主,不断扩大群众的参与权与知情权,重点是做到“两个结合”, 即:差额考察与分类考察相结合。公开选拔过程中,同一职位考察多 名对象,并由同一考察组实施,最终根据考察结果优中选优,提出考 察使用建议。联合考察与社会监督相结合。从组织、纪检、人事等部 门抽调人员组织考察组,并在考察中广泛征求党代表、人大代表、政 协委员及基层群众的意见。 3、明确导向,健全干部选拔机制。 在干部的选拔使用上,区委明确用人导向,严格选人标准,充 分体现公开、公平、公正和群众公认原则,坚持从重大工作、重点工 程、招商引资工作中选拔成绩突出的干部,为提高干部选拔质量,提 升干部选拔公信度奠定了坚实基础。一是注重学历,为高学历人才创 造条件。在干部选任中,积极畅通高学历人才进步渠道,将*岁以下 全日制本科学历层次干部作为优先提拔对象。二是注重年龄,

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