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岗位说明书系列 供应链管理部部门职责与 岗位职责 （标准、完整、实用、可修改） GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 编号： FS-QG-42006 供应链管理部部门职责与岗位职责 Supply chain management department responsibility and position responsibility 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循， 提高工作效率与明确责任制，特此编写。 供应链管理部部门职责与岗位职责 ( 一) 供应链管理部职责 1、推进供应链管理部战略目标， 制定、执行并监督完善 供应链管理制度，持续不断优化供应链流程。 2、规范 ERP系统流程， 确保 ERP数据准确更新。 整合供 应链相关职能部门，规范采购订单、到货入库、采购物资退 厂、领料、缴库、在制品入库、销售订单、销售出库，销售 退货等流程链接点的人、单据、时间点，维护与优化 ERP系 统流程，确保 ERP系统数据责任到人， 更新有据，实时准确， 。 3、仓储、 运输物流绩效与数据分析管理， 优化物流作业 效率、流程，降低储运成本并改善服务，提高客户满意度。 建立盘点制度，规范仓储账、实管理，确保账实一致，合理 第2页/共 16页 GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 规划库容及仓库设置， 提高装卸效率 ; 整合浆板、 外采原纸、 煤等大宗采购物资运输及成品、半成品销售配送业务，合理 化组织运输业务，降低运输成本。 4 、库存周转率管理。管理浆板、煤、成品、半成品、五 金备件、化工材料、包材等库存滚动时间，建立各品类安全 库存及库存短缺预警机制，降低库存成本。建议并跟进呆滞 品库存的消化与处理。 5、跟进市场需求分析， 建立长、 短期的采购成本、 采购 周期、采购质量的战略和建议 ; 促进供应商管理， 确保采购质 量，缩短采购交期，降低采购成本。 6、合理排备付款计划， 改善资金流并提高资金使用效率。 7、管理长、 中、短期生产计划及物料需求计划， 跟进生 产进度，确保满足订单需求。 8、整合供应链相关职能部门， 优化发货计划、 生产计划、 库存计划及采购计划链接，确保满足市场需求，保障生产有 序进行，提高运营效率。 9、客服管理。 客户资料管理， 客诉及售后服务协调处理， 并跟踪落实改善，提高客户满意度。客户订单接收并执行， 第3页/共 16页 GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 跟踪订单完成进度。 10、部门预算编制及管控。 ( 二) 采购部职责 1. 采购资金管理透过谈判协调，合理规划供应商付款周 期，以促进公司内部营运资金顺畅调度 2. 采购物品分类管理： 制订各种采购物品的分类标准，统一采购物品的名称与 编号 3. 采购计划 3.1 根据生产及经营需要，了解各项原辅材料的消耗和 库存的情况，合理制定采购计划，满足营销、生产、办公及 其他经营活动的需要。 3.2 负责合理控制物资库存，不断提高存货效率