监理年度工作总结讲课稿.pdfVIP

学习 好资料 监理年度工作总结 工程自 2011 年 6 月开工以来，我监理部人员严格遵守《监理人 员守则》，本着“守法、诚信、公正、科学”的原则对该工程实行全 过程的跟踪、监督、管理，在委托职权范围之内履行自己的职责，工 程建设基本达到预定目标，年度工作总结如下： 一、 本年度工作总结： （一）、工程质量情况： 1、工程开工后，要求施工单位尽快建立质量保证体系，技术总 工、质检员必须到岗到位， 在工程中起到相应的作用， 由于 1#~8# 楼和 9#~22#楼分包管理模式不同，导致 9#~22#楼质检员在施工 过程中所起作用不大， 造成我监理部管理难度加大， 验收过程全 部有工长直接报验， 刚开始我监理部也强调所有报验必须质检员 进行报验，否则不予验收，后来为了工程进度考虑，自然而然形 成了有工长直接报验， 忽略了质检员的作用， 最后导致每次验收 都要 3~4 次才能验收通过， 加大了我监理部工作量。 我监理部不 足之处就是没有使 9#~22#楼质检员起到应有的作用，施工单位 自检体系不健全， 在以后的工作中，我监理部调整管理方向，要 求质检员必须先自检，合格后报监理部验收，加大管理力度。 2 、对方案的审核，工程刚开工时，方案基本上于施工同步，到 9#~22#楼时，方案往往滞后于施工， 而且部分内容不能指导施工， 在以后的施工过程中， 要求施工单位必须方案先行， 保证工程施 工质量。 更多精品文档 学习 好资料 3、对原材料的控制，我监理部对所有进场的原材料、半成品均 进行严格认真的检查，并进行见证取样，制作见证取样台账，不 足之处个别原材料进场， 施工单位未上报，我监理部未及时发现， 导致检查、见证工作滞后，如：砂、水泥以及 1#~8#楼楼的烟道 等。在以后的施工过程中， 一方面要求施工单位原材料进场后及 时报验， 另一方面加大我监理部现场的巡查力度， 确保原材料的 质量。 4 、隐蔽工程验收，工程开工后，对测量、放线定位，我监理部 全程跟踪验收， 并进行反复复核；对每层的模板模板标高、截面 尺寸等均进行严格检查， 发现偏差及时要求施工单位更正； 对钢 筋的检查进行全部检查验收； 砼浇筑过程中实行旁站。 不足之处， 施工单位的过程控制，自检体系不到位，隐蔽前的验收，往往出 现一些死症，不易整改，另一方面验收过程中，钢筋的通病比较 多。在以后的施工过程中要求施工单位加强过程控制， 避免验收 时问题较多；另外，砼浇筑过程中，施工单位无旁站人员，导致 我监理部旁站人员管理难度较大， 以后加大管理， 要求施工单位 旁站人员必须在现场。 通过以上措施， 工程质量得到了有效的控制， 但仍有很多不 到位之处， 以后的工作中会加大对内部及施工单位的管理， 确保 施工质量。 （二）、进度情况： 工程开工后，根据施工合同，要求施工单位编制总施工计 更多精品文档 学习 好资料 划，按总计划的要求编制月计划、周计划，但是在实施过程中， 由于种种不利因素的影响， 工程进度均有拖延， 主要存在以下几 个方面原因： 1、 2 、 劳动力不足、原材料供应不及时；