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读《市场的逻辑》有感 上周五晚，班主任举行了一场读书沙龙，主题就是《市场的逻辑》的读后感。当时院里还准备了水果以及每人一瓶农夫山泉，在前面的两个小时里一直都是他们在讨论，主要涉及政府是否应该限制民间融资平台、可口可乐收购汇源、垄断问题、政治体制改革。本人是最后一个发言，这本书是在几个月前看的，班主任突然这样来一下，顿感手足无措，之前就一直打听别人怎样准备，然后就一直听他们讲，好心里有个底。笔者主要是围绕作者书的结构、各位兄台讨论的问题、市场经济的内涵三个方面。由于本人一向喜欢基于别人的观点提出自己的观点，而不是简单的不同意或者同意，所以容易引起别人的争议，下面我将基于此书随便谈一谈。作者开篇就讲到市场的逻辑：你要得到幸福，就必须为 他人创造幸福。我当时引申为你要得到价值，就必须为别人创造价值。当时就以大家面前的农夫山泉矿泉水为例来探讨生产商和零售商两种经济参与体，农夫山泉的生产商之所以只生产农夫山泉而不生产别的，并不断进行创新，而零售商之所以不仅销售农夫山泉而且还销售其他的饮料其他的商 品，就是因为他们为别人创造的价值不同，生产商面对的市场是全国范围的甚至是跨国性的，而零售商面对的市场仅仅 就是所在地的小范围，然后在利益的驱动下零售商不断地增加其销售商品的广度和深度以满足消费者偏好，使小市场范围为别人创造价值多样化，从而自己也得到更多的价值即利润。这也就是为什么一个保姆没有一家家政服务公司赚钱多的原因。话音刚落，马上就有人提出异议，就是如何解释专卖店呢？我当时没做回答，我并没看出与我所说的矛盾之所在，权当做人特别是中国人总是喜欢强调“一张”嘴的作用而淡化“两只”耳朵的作用。现在我才知道他们在谈论经济问题时有意无意经常忽略一个原则即利益原则，就是我们经济学上讲的人是理性人假设，追求自身利益的最大化。现在假设有一家只卖农夫山泉矿泉水的商店，而他的周围有很多大大小小的零售店，那么这家商店要想生存必须满足以下条件：得到补贴或者为别人能创造大于或等于其运营成本的价值。有些专卖店并不是独立的经济参与体，而是一些公司的销售部门的分支机构，他要得到更多的价值同样必须为他人创造更多的价值。我完全没看出矛盾之所在。在作者看来， 利润有三个：不确定性、创新、品牌。不确定性创造利润， 主要来自企业家才能，正是因为不同的企业家对同一事物的评价不同，企业家具有独到眼光的企业才能得到更多利润， 收购之所以会发生就是因为不同的企业家对被收购企业的 评价不同，可口可乐收购汇源同样是一种市场行为，在产权明确契约执行构架下自由买卖，实现资源的有效配置。我是 一个坚定的自由的市场经济的信仰者，我同样赞成政府放开 民间融资的限制，让融资双方在市场的作用下不断的建立信 任，淘汰失信者， 这就是作者所说的市场是一只监督的眼睛， 使民间一些闲置资金得到有效利用，在作用的过程中可能会 出现各种风险，国家应加强风险的控制，但是风险过后，一 个国家的抗风险能力就这样培养起来了，就像一个人在成长 的过程中不断的经历挫折而不断的积累了人生的智慧一样， 这样社会才会朝向一个良好的方向发展。如果一味的限制， 尽管呈现良好的发展态势，但总是有负面的因素在不断的积 累。上次交流时，金融学院的同学就担心这，认为政府应该 限制，我认为完全没必要担心。在作者看来，企业是生产函 数，创新函数，也是信誉的载体，寡头垄断有利于创新。我 再以这个矿泉水为例，以前矿泉水的瓶子是 550 毫升，而现 在大家手头上的是 380 毫升，拿起来小巧玲珑的也很方便， 更好的满足不同消费者偏好。在我们每天涉及到的而且也涉 及到我们美好的童年回忆的北京方便面，创新也是很明显 的，尽管这两年创新不大。前段日子，在学习的时候，有位 同学要用手机给我拍照， 我坚决不同意， 他一把手机对着我， 我就用手去挡，但是还是没成功，在我以为他在玩手机的时 候他却在给我拍照，因为他的手机看屏幕也可以拍照，当时我就感到非常奇妙，感觉这些企业家们太了不起了。看屏幕 拍照完全是满足个人的自恋心里，人生在世哪能不自恋一回呢，而且随着手机的功能不断增加，很多男女老少将手机当做爱不释手的玩具一样，产生自恋行为再正常不过了，而企业家们以此进行创新，满足消费者更多的需求为消费者创造更多的快乐和幸福。大家坐车的时候，公交车里通常会放各种商业广告以及的士的车后也经常播放广告，坐车总之闲着也是闲着，所以有时通常会看看广告，我次看到这些广告的时候，同样感到无比奇妙，司空见惯的，而在企业家那里却是无限的商机。这是中国分众传媒董事长江南春的一个创 意，他是在坐电梯的时候， 看到等电梯的人们因为无事可做， 都把注意力集中在电梯门口的粘贴广告上，于是他就想在电 梯门口和电梯里面安装电视向人们播放商业广告，向广告商 收取广告费，一年内收入过亿。利润来自创新，企业是一种