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大学生供给链管理名词解释总结 大学生供给链管理名词解释总结1. 供给链供给链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供给商， 制造商， 分销商， 零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。2. 供给链管理供给链管理就是使供给链运作达到最优化，以最少的成本，令供给链从采购开始，到满足最终客户的的所有过程，包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作，把合适的产品、以合理的价格，及时正确地送达消费者手上。3. 牛鞭效应“ 牛鞭效应 ” 是市场营销中普遍存在的高风险现象，是销售商与供给商在需求猜测修正、订货批量决策、价格波动、短缺博弈、库存责任失衡和应付环境变异等方面博弈的结果，增大了供给商的生产、供给、库存管理和市场营销的不稳定性。企业可以从6个方面规避或化解需求放大变异的影响即订货分级管理；加强入库管理，合理分担库存责任；缩短提前期，执行外包服务；规避短缺情况下的博弈行为；参考历史资料，适当减量修正，分批发送；提前回款期限。4. 曲棍球棒效应曲棍球棒效应Hockey-stick Effect双称曲棍球杆现象，是指在某一个 固定的周期月、季或年，前期销量很低，到期末销量会有一个突 发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，其需求 曲线的形状类似于曲棍球棒，因此在供给链管理