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如何当好部门经理及案例分析 如何当好部门经理及案例分析 部门经理是企业的中层管理干部,他们是企业的中坚力量,向上对企业的战略 决策负责,充分理解和传达企业的战略决策,向下激发员工的积极性,鼓舞员工的 士气,使员工的能力得到提高,业绩得到增长。 合格部门经理的特质 1.持续学习的热情 知识经济时代最为明显的特征就是知识爆炸。要想成为一名合格的部门经理,就 必须结合自己部门工作的特点,不断补充丰富专业知识,不断学习借鉴同行经验, 在提高专业知识水平的同时,也应该不断补充学习一些管理知识,比如财务管理、 人力资源管理、时间管理、绩效管