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TOC \o 1-1 \h \z \u 七个经典的绩效考核工具 1 7个经典的绩效考核工具 3 平衡计分卡在中国企业绩效管理中的应用 5 整合绩效管理工具，突出绩效管理重点 9 绩效考核逻辑不对，考核就很累 11 “七问”目标管理 13 绩效测评的新工具——人力资源记分卡 17 绩效测评的新工具——人力资源记分卡 17 绩效管理，除了量化我们更应该关注提升 19 走出传统业绩评价模式的困境 23 绩效管理如何从混乱到建立 24 点评绩效评估工具 27 几种绩效设计工具应如何选择？ - (人力资源-17HR社区) 28 7个经典实用的绩效考核工具 30 绩效管理成功实施有三大前提 32 中小企业绩效考核管理攻略 33 集团绩效管理 34 七个经典的绩效考核工具 对hr经理来说，最头疼的工作恐怕非绩效管理莫属， hr们在绩效管理上花的心思最多，但收效却最少。出力不讨好，怎能不烦恼？ 关于如何推行绩效管理，如何使之落到实处，业界也做了大量的讨论和研究，其中不乏优秀方案和办法。这里，笔者从理念的角度，对涉及绩效管理的几个关键词此进行解读，以做抛砖引玉之用。 关键词一：绩效管理 做绩效管理之初，我们首先必须明确概念，首先对什么是绩效管理做一个深入透彻的剖析，避免从一开始就走错了方向。 重点