健身房管理方案.pdfVIP

健身俱乐部的整体策划管理方案 一、一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件： 1、 所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力 2、 俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的（做 大众化的卡价格比较 便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械要 多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱 乐部卡价相对要贵，服务的水平要 求高。器械的品质的要求也要高一点。） 3、 俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的 车位。大型俱乐部的 会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不 便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以 及一个够大的停车场。 4 、 在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型 的专业健身俱乐部的 管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管 理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人 员包括：教练，会籍及内部的服务 人员。 5、 健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意